Un estadounidense y ex emigrante kurdo, Hamdi Ulukaya, apodado en Estados Unidos "el rey del yogur griego", logró llamar la atención en el enorme mercado de ideas y debates de Davos con un llamamiento a seguir su ejemplo.
El empresario aseguró que el 30% de los 1.800 empleados de su compañía, Chobani, son refugiados. A través de su fundación Tent, grandes firmas internacionales, como Airbnb, Ikea, LinkedIn, MasterCard y UPS se declararon dispuestos a contribuir a la "gestión y soluciónde la crisis de los inmigrantes", mediante ayudas, formaciones o incluso empleos.
Hamdi Ulukaya, de 44 años, es el dueño, fundador, presidente y CEO de Chobani, el número uno en ventas de yogur griego en los Estados Unidos.
Ulukaya llegó a EEUU en 1994 para estudiar inglés y dio unos cursos de negocios. Comenzó una modesta fábrica de queso feta en 2002, pero su éxito empezo arriesgando y comprando una antigua fábrica de yogur en el estado de Nueva York en 2005. Con experiencia previa en el negocio de yogur, creó un imperio -Chobani- desde cero. En 2010 sus ventas anuales eran de 1.000 millones de dólares, convirtiéndose en la marca líder de yogur en los EEUU en 2011.
La popularidad de su griego yogur de estilo también provocó el aumento de la cuota de mercado de yogur griego en los EEUU desde menos del 1% en 2007 a más del 50% en 2013. Ernst & Young nombró a Ulukaya Emprendedor Mundial del Año en 2013. El éxito de su imperio yogur hizo a Ulukaya multimillonario y, según Forbes, su patrimonio neto a partir de 2014 es de 1.400 millones de dólares.Su propuesta
"Si queremos dar esperanza y oportunidades a más de 60 millones de refugiados en el mundo, eso no debe venir únicamente de los gobiernos y de las ONG" dijo el empresario en Davos, donde la gestión del flujo de migrantes es uno de los temas a debate.
"Bonita iniciativa, pero no se puede comparar lo que se puede hacer en Estados Unidos y en Europa, donde el desempleo es mucho más fuerte", explica el francés Claude Posternak, de la consultoría La Matrice.
El pasado mes de septiembre, cuatro grupos privados franceses, Air Liquide, Michelin, Sodexoy Total, propusieron su ayuda a losrefugiados, mediante locales, comida, médicos y acompañamiento profesional.
Según informa AFP, la patronal francesa Medef prevé también un plan de ayuda para la integración de los refugiados, mientras el banco BNP Paribas anunció un plan de apoyo de 5 millones de euros.
"La integración pasa por el empleo, ¡pero no hay empleos! Cuando hablamos de contratar a refugiados, estamos en un discurso utópico", añade Posternak, que recuerda que en Francia, cuando se habla del desempleo, "hay pánico".
Los recientes atentados en Francia reivindicados o imputados a grupos yihadistas lo único que han hecho es reforzar la desconfianzarespecto a los refugiados.
"Si razonamos de forma liberal, hay dos argumentos en favor del empleo de los refugiados o de los inmigrantes" explica en cambio el economista francés Hippolyte d'Albis.
"Los refugiados tienen menos opciones, pueden ser contratados por menos dinero. Es rentable emplear refugiados", afirma.
"Pero hay otra idea: el trabajo se comparte. El 50% de los desempleados en Francia no tienen competencias profesionales. Si los inmigrantes encuentran trabajo, eso significa que tienen las competencias", añade.
En Alemania, que acogió 1,1 millones de refugiados en 2015, el sector privado propuso cursos de aprendizaje de alemán, de formación profesional, con empresas como Daimler Benz, el conglomerado industrial ThyssenKrupp, o BASF (química).
En Austria, los supermercados DM proponen decenas de empleos de formación, y la multinacional de limpieza ISS anunció un centenar de empleos para los refugiados.
Pero en Austria las demandas de asilo fueron 90.000 tan sólo en 2015.
"Si el sector privado es capaz de ayudar a la integración de los inmigrantes en la vida activa, eso puede realmente facilitar el crecimiento", cree Nariman Behravesh, jefe economista del gabinete británico IHS. "Pero políticamente es otro asunto. No hay duda de que va a ser muy difícil", predice.
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