Este informe se basa en un análisis de los estados financieros públicos de las temporadas 2014/15 y 2015/16 de entre una selección de más de 150 clubes, por lo que desde KPMG recuerdan que "el presente análisis no tiene en cuenta las últimas operaciones, que se contabilizarán en los estados financieros de 2016/17 y 2017/18".
El estudio indica que estos 20 primeros equipos pueden considerarse 'vendedores netos' de jugadores y pertenecen a cinco ligas diferentes (Francia, Italia, España, Portugal y Alemania) y, en cuanto a los clubes españoles, el Sevilla ocupa la sexta plaza del ranking con 39,6 millones de euros), justo por delante del Málaga CF (37,7).
La Real Sociedad es undécima (26,9) y el Villarreal CF decimotercero (25,3) en una clasificación cuyo podio está formado por el Benfica (65) y el Oporto (58,2) portugueses y el Schalke 04 (56,3) alemán.
El informe señala que los clubes que mejores cifras arrojan en cuanto a negociación por futbolistas no coinciden con los que más títulos ganan en Europa y que el ranking se ha elaborado a partir de un salgo agregado obtenido en las temporadas 2014/15 y 2015/16 resultante de cuatro operaciones principales: beneficio/pérdida por la venta de jugadores, amortizaciones, ingresos/gastos asociados a jugadores cedidos y deterioros del valor.
Además, destaca que el Manchester City (-171,9 millones) y el Manchester United (-238,9 millones) ingleses, junto con el PSG francés (-179,4), se han anotado los saldos negativos más elevados en las dos temporadas analizadas y, tras las transacciones realizadas en el mercado de este verano, es probable que se mantengan a la zaga de la clasificación en las próximas temporadas por tratarse de "compradores netos" de jugadores. También presentan saldos negativos los principales equipos españoles como el Real Madrid (-125,7 millones de euros), FC Barcelona (-44,1) y Atlético de Madrid (-2,3).
"Entre los primeros veinte clubes europeos con mejor saldo en la compraventa de jugadores no se encuentra ninguno inglés, lo que no nos sorprende. Probablemente este hecho se deba al perfil y los considerables ingresos audiovisuales de la Premier, así como a las mayores fuentes de ingresos de los que disfruta en comparación con muchas de las otras ligas europeas", comenta Juan José Cano, socio responsable de KPMG Sports en España.
El directivo cree que estas características del fútbol inglés le sitúan "en el plano comprador del mercado y, en cierta medida, eliminan la necesidad de recurrir a la actividad de compraventa", mientras que, "curiosamente", los clubes de Holanda, "de los que han salido históricamente grandes jugadores", tampoco están presentes en esta clasificación.
"Dado que el importe de los fichajes no deja de aumentar, los equipos 'vendedores netos' que mantienen prolíficas canteras y eficaces redes de captación de jugadores podrían estar en situación de seguir sacando partido de esta ventaja competitiva", prosigue Cano.
Por otro lado, respecto de los mayores equipos de fútbol europeos, el socio responsable de KPMG Sports en España considera que para estos "atraer a los mejores jugadores es un imperativo categórico para asegurarse una ventaja competitiva respecto de sus rivales tanto dentro como fuera del terreno de juego e incrementar su base de seguidores a escala mundial".
"Pese a que no está previsto que su nivel de gastos disminuya a corto plazo, está por ver si las cotas récord de los recientes traspasos resultan sostenibles a más largo plazo", sentenció el directivo.
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