Por parte de las compañías, han acudido representantes de Riberebro integral; Canteras Fernández Pascual; JAE Ingeniería y Desarrollo; Bodegas Marqués de Terán; JIG; Schindler; Netsite Consulting; Frama Actividades Rioja; Trecemarketing; Garnica Plywood; Formavolución y Construcciones Calleja.
Allí les han explicado el proyecto piloto seleccionado por ACNUR como un proyecto de integración exitoso, cuyo objetivo principal de este proyecto es favorecer la inserción laboral de los refugiados en La Rioja, un factor clave para facilitar su autonomía personal, económica y social, y conseguir así su inclusión en nuestra sociedad.
Precisamente, Escobar ha destacado que el proyecto "es muy valiente" y además "las empresas pueden salir muy beneficiadas porque estas personas pueden aportar riqueza social, cultural y pueden contribuir a la competitividad de una empresa".
En este sentido, el consejero de Políticas Sociales ha subrayado que "las empresas riojanas son capaces de establecer lazos de unión con las personas refugiadas mostrando su solidaridad y sensibilidad ante una realidad que debe contar con la implicación de toda la sociedad si queremos darle la respuesta que merece".
Ha destacado que la realización, entre otra cuestiones, de este plan "solo es posible hacerlo en La Rioja porque tenemos un excelente clima social, de diálogo, de colaboración, que hace que la región funcione como una inmensa red de solidaridad". En este punto, ha recordado que cualquiera que quiera ofrecer recursos, tanto públicos como privados, se puede hacer, de cara a realizarlo de manera más ordenada, en los Servicios de Atención al Ciudadano.
Por su parte, García- Calzada García Calzada ha enmarcado la celebración de la jornada dentro de la "responsabilidad social corporativa" que desarrolla la patronal riojana. En este caso, ha destacado la importancia del proyecto, al tiempo que ha recordado que "si queremos tener una Europa más igualitaria y más justa, debemos hacer frente a este problema y darle una solución".
Para el presidente de la patronal riojana "la mejor manera de la integración social y laboral de una persona es que tenga trabajo, y en este proyecto intentaremos que cuando lleguen a esta zona, ellos aporten su profesionalidad, y trabajo; y nosotros proporcionarles ese proyecto de trabajo para que tengan vida digna entre nosotros".
El presidente de Cruz Roja en La Rioja, Fernando Reinares, ha destacado que el plan piloto de inserción socio laboral, que se presentó en Madrid el 20 de junio, "ha causado impacto en el resto de Comunidades".
Dentro de la iniciativa, la entidad se ocupa de "preparar" a los refugiados que llegan a Logroño, por lo que los empresarios "deben de saber que los que les llegarán son dignos de tener un empleo", porque aportan capacitación y conocimiento de idiomas, entre otras cualidades.
REFUGIADOS EN LA RIOJA
De acuerdo a los últimos datos en el servicio de acogida temporal de La Rioja hay, actualmente, 26 personas. Entre ellos están las dos familias sirias que llegaron el 29 de junio (dos matrimonios y cinco niños) que se suman a refugiados de Ucrania, Venezuela, Colombia, Argelia, Pakistán e India.
Por otro lado, el servicio de intervención social (familias o personas que ya están en pisos pero con las que se sigue trabajando) cuenta en estos momentos con 59 refugiados que provienen de Siria, Pakistán, Eritrea, Ucrania, Cuba, Irak, Irán, Congo, India, Georgia y Somalia.
Manzanos, por su parte, ha reconocido que Cruz Roja ha triplicado últimamente sus recursos, al tiempo que ha señalado que cuando se queda libre una plaza, inmediatamente se ocupa. De hecho, ha apuntado que para finales de octubre habrá alguna familia que saldrá a dispositivo de pisos.
FASES DEL PROYECTO PILOTO DE INTEGRACIÓN LABORAL
Fase inicial de difusión. Se dará a conocer el proyecto y se identificarán empresas cuya Responsabilidad Social Externa pueda centrarse en la inserción laboral de este colectivo. Asimismo, se implicará a otros agentes sociales y se informará sobre el proyecto a la ciudadanía.
Fase de desarrollo. Se realizarán prospecciones en empresas; se mejorará la formación de los refugiados para aumentar su empleabilidad; se incrementará la intermediación y se investigarán nuevos nichos de mercados, entre otras actuaciones.
Fase de seguimiento y evaluación. Se podrán reorientar objetivos y actuaciones tras una evaluación cuantitativa y cualitativa de resultados.
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