Abengoa pierde el contrato para la construcción de una línea de transmisión eléctrica en Canadá

Abengoa pierde el contrato para la construcción de una línea de transmisión eléctrica en Canadá
Abengoa pierde el contrato para la construcción de una línea de transmisión eléctrica en Canadá
EUROPA PRESS
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NSP Maritime Link, filial de Emera y adjudicataria del proyecto, ha decidido sustituir a Abengoa por EUS-Rokstad, una 'joint venture' de Emera Utility Services y Rokstad Power, para completar la construcción del proyecto y asegurar una "transición suave" en los trabajos, informó la compañía.

"La decisión se basa en actuar en el mejor interés del proyecto y nuestros clientes de electricidad de Nueva Escocia. Nuestro objetivo es completar el proyecto dentro del presupuesto a finales de 2017", señaló el presidente y consejero delegado de Emera Terranova y Labrador, Rick Janega.

En marzo de 2015, Abengoa se adjudicó este proyecto, que consistía en la construcción de aproximadamente 400 kilómetros de línea de transmisión eléctrica en Canadá y que incluía el desarrollo de varias líneas de transmisión aéreas.

El proyecto, adjudicado por la compañía NSP Maritime Link, filial de Emera, formaba parte de un plan para transportar energía renovable y limpia desde Terranova y Labrador a Nueva Escocia, reduciendo la dependencia de los combustibles fósiles y contribuyendo a mejorar el bienestar del medioambiente en la costa atlántica de Canadá.

En concreto, se trataba de conectar a través de 170 kilómetros de cable submarino la isla de Terranova con Nueva Escocia y con el sistema eléctrico norteamericano por primera vez en la historia.

ACREEDORES ULTIMAN ACUERDO DE REESTRUCTURACIÓN.

Actualmente, Abengoa ultima con un grupo de fondos y acreedores financieros una hoja de términos del acuerdo de reestructuración que complete el principio de acuerdo anunciado en la junta general extraordinaria del pasado 30 de junio con la que espera dar una solución a su actual situación financiera.

Abengoa y sus acreedores firmaron un principio de acuerdo que establece sus nuevas necesidades de liquidez en unos 1.200 millones de euros, frente a los 1.500-1.800 millones iniciales.

El grupo ha visto como las tensiones de liquidez se han ampliado en los últimos tiempos, teniendo incluso que adoptar una demora de carácter excepcional en el abono de la paga extra de verano.

La situación de preconcurso en la que se encuentra Abengoa le llevó también a afrontar un plan de desinversiones en busca de alcanzar los objetivos marcados en el plan de viabilidad de la Nueva Abengoa.

DESINVERSIONES.

Dentro de este plan, el grupo llegó a principios de abril a un acuerdo con una subsidiaria de Invenergy Wind para la venta del parque eólico Campo Palomas en Uruguay.

También cerró la venta de su participación en la planta termosolar 'Shams-1', ubicada en Emiratos Árabes Unidos, a Masdar por unos 30 millones de euros, así como la de algunos inmuebles, entre ellos la antigua sede de la compañía en Madrid, y la venta de su participación del 3% en la empresa de telefonía Yoigo a Másmóvil.

Además, traspasó al fondo Noy y al grupo español TSK la participación del 50% que tenía en el proyecto solar de Ashalim, situado en Israel y en el que participaba junto al grupo israelí Shikun & Binui, entre otras operaciones de desinversión.

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