Mérida, 29 nov.- El presidente de Caja Badajoz, Francisco García Peña, ha destacado hoy que esta entidad haya "sobrevivido" al proceso de reestructuración de las cajas de ahorro, en el que muchas han desaparecido, aunque en este camino haya perdido alrededor del 50% de sus recursos propios hasta poco más de 100 millones de euros.
García Peña ha comparecido hoy en la Comisión no Permanente de Investigación del Parlamento de Extremadura sobre el proceso de integración de Caja Badajoz en Caja3, junto a Caja Círculo de Burgos y Caja Inmaculada de Zaragoza.
Ha reconocido que, como ha ocurrido con los particulares, las empresas, la vivienda o el sistema financiero, el valor de Caja Badajoz se ha "deteriorado" desde que en 2010 emprendiera el proceso de fusión.
Los recursos propios que tenía en ese momento (335 millones de euros), que, a su juicio, determina el valor de una entidad, se han depreciado en alrededor del 50%.
Pese a esta perdida de valor, en la media del sector, y los avatares que ha vivido Caja Extremadura en un integración en Caja3, como la tardía información sobre la exposición de Caja Círculo y la CAI al ladrillo, se ha mostrado satisfecho con el resultado final.
A su juicio, se han cumplido los objetivos que Caja Badajoz se había planteado: la salida de los trabajadores en las mejores condiciones -los 303 han sido bajas voluntarias-, la continuidad de la Obra Social y el conseguir una entidad de futuro que mantiene su marca tras la unión de Caja3 con Ibercaja.
Además, ha valorado que tras conocerse los activos "tóxicos" de sus socios, renegociaron su peso en Caja3 que pasó del 24,3 al 29 y finalmente al 32%, y ha apuntado que ahora existe una cláusula que si hubiera que hacer nuevos ajustes de cuota por nuevos datos negativos no afectaría a Caja Badajoz.
García Peña, que ha subrayado que tienen un puesto y una cuota del 4% de Ibercaja, ha asegurado que tras conocer los datos negativos de sus socios no hubo más remedio que buscar una solución dentro del Sistema Integral de Protección (SIP).
La decisión fue "colegiada", ha dicho, a la vista de la negativa del Banco de España a que abandonaran el SIP, ya que tenía miedo a un "escándalo" internacional ante el riesgo de intervención del país, las penalizaciones y los problemas de un litigio.
Aunque ha expresado su malestar hacia el Banco de España, ya que los malos resultados de sus socios se conocieron cuando ya se había firmado el contrato del SIP, ha asegurado que él no recibió presiones del regulador ni las admitiría y que si otros las percibieron debieron haberlas expuesto en los órganos de Caja Badajoz.
Ha admitido que en 2010 no supo quiénes estaban detrás de Intermoney, la sociedad de valores que propuso el SIP con Caja Círculo y la CAI, y que no hizo ninguna gestión al respeto, aunque tampoco cree que fuera necesario.
García Peña ha explicado al parlamentario Damián Beneyto (PREX CREX) que, a pesar de ser unas de las entidades más solventes de España, era "muy complicado" haber seguido solos, porque el gasto de estructura -998 trabajadores y 216 oficinas, 60 fuera de la región- era importante y el negocio reducido.
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