El salario medio de los millennials, cuya edad oscila entre 18 y 34 años, es de 1.334,8 euros, un 17,3% menos que la media general, que está en los 1.616 euros y hasta un 49% inferior a los 1.994 euros que ganan los mayores de 35 años, según se desprende del último 'Panel de Consumo Fintonic 2016'.
De este dinero, los jóvenes gastan una media de 70,3 euros en ropa y complementos, 58,6 euros en restauración o 39,7 euros en ocio y cultura. Esta generación es la más activa a la hora de realizar compras a través de Internet. Además, Blablacar, Airbnb, Spotify, Netflix, Amazon, Privalia o Aliexpress son algunas de las plataformas que más utiliza esta generación
En transporte gastan una media de 51 euros mensuales y en servicios de alquiler de vehículos pagan hasta 246 euros en temporada vacacional. Por otro lado, a alojamiento destinan una media de 426 euros al año, con un coste medio por estancia de 261 euros, por debajo de los 570 euros de media y los 359 euros que gastan de media los mayores de 35 años en sus estancias.
Para entretenerse, los millennials optan por fórmulas como Spotify y Netflix. A la hora de comprar, en Amazon y Privalia esta generación no tiene "un papel destacado" entre su clientela, sino que su presencia está más ligada a su poder adquisitivo. Sin embargo, en el caso de Aliexpress, según el estudio, sí que se ve cómo los jóvenes entre 19 y 24 años hacen más uso de esta plataforma para realizar sus compras. No obstante, el gasto sigue siendo menos elevado que el que hacen los mayores de 35 años.Prefieren el sueldo a la responsabilidad
Por otra parte, contribuir a la sociedad (23%), ganar mucho dinero (21%) y ser reconocidos como expertos en su campo (18%) son las principales prioridades de los 'millennials' españoles en su carrera profesional, según un estudio de Manpower realizado entre 19.000 jóvenes de 25 países. Estas prioridades destacan por encima de otras, como tener su propia empresa (15%), llegar a la cima de una organización (7%) y dirigir a otros (1%).
En líneas generales, los 'millennials' varones aspiran en mayor medida a ocupar puestos directivos que las mujeres, con un 27% frente a un 21%, respectivamente, una tendencia que se repite en 24 de los 25 países participantes en el estudio siguen el mismo patrón de porcentajes más altos en los hombres, y sólo en Francia se equiparan los resultados entre ambos géneros.
Por otra parte, los 'millennials' españoles parecen estar muy mentalizados sobre la importancia de la formación y el desarrollo profesional a lo largo de toda la vida, y se centran más en desarrollar sus propias competencias (75%), antes que en adquirir dotes de liderazgo (25%).
En concreto, están interesados en mejorar sus conocimientos técnicos; sus habilidades personales, de comunicación y de trabajo en equipo y, en tercer lugar, sus capacidades digitales. Así, el 85% de ellos asegura que cambiaría de empleo por el mismo sueldo, pero por mayores oportunidades de formación y desarrollo de competencias.Piensan que sus jefes no escuchan
En cuanto a la valoración de sus managers, en general los 'millennialsm están contentos con ellos aunque valoran más sus propias capacidades que las de sus líderes. La capacidad de escuchar, dar 'feedback' y motivar al equipo son sus principales cualidades, mientras que piensan que sus managers sólo poseen estas cualidades en el 50%, el 34% y el 39% de los casos, respectivamente. Estos resultados ponen de manifiesto el interés de esta generación por un estilo "más cercano y personal" de liderazgo.
"En un mercado laboral cada vez más caracterizado por el desajuste de talento, donde el gran reto se centra en la capacidad de aprendizaje (learnability) de las personas, focalizar sus esfuerzos en mejorar sus habilidades y competencias es un enfoque muy acertado", asegura María José Martín, la directora general de Right Management, empresa de ManpowerGroup especializada en gestión de talento y carreras profesionales.
Al mismo tiempo, aconseja a los 'millennials' "ser pacientes, dar prioridad a la posibilidad de una trayectoria ascendente antes que a un ajuste perfecto; reducir las expectativas salariales iniciales, desarrollar las competencias interpersonales (soft skills) y centrarse enestablecer una red de contactos y en su desarrollo".
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