Vocento reduce sus pérdidas a 53,3 millones, a pesar de caída de publicidad

  • Vocento perdió 53,3 millones de euros en 2012, menos que los 53,5 de un año antes, a pesar de haber tenido unos resultados lastrados por extraordinarios, como el cierre del rotativo "Qué!", y la bajada de ingresos en publicidad.

Madrid, 27 feb.- Vocento perdió 53,3 millones de euros en 2012, menos que los 53,5 de un año antes, a pesar de haber tenido unos resultados lastrados por extraordinarios, como el cierre del rotativo "Qué!", y la bajada de ingresos en publicidad.

Según informó hoy la compañía, este resultado se ha logrado "a pesar de la difícil coyuntura económica, que está afectando especialmente al sector de los medios de comunicación".

Ha mejorado en cuotas de mercado y ha logrado diversificación en sus ingresos digitales. Los ingresos publicitarios de internet representan ya el 16,3 % de la publicidad total del grupo.

El acuerdo con COPE, el cierre de "Qué!" y el cambio de proveedor en TDT autonómica permiten liberar EBITDA negativo por importe de 11,1 millones de euros, destaca.

Además, ha reducido costes en un 14 % y su Ebitda comparable se sitúa en 38,5 millones de euros, pese a la caída de ingresos publicitarios en 2012 por 48,3 millones.

"Mantuvo el objetivo de eficiencia operativa y disciplina en costes", lo que le ha permitido mantener un Ebitda (resultado bruto de explotación) comparable de 2012 "en niveles de 2011"; a ser de 38,5 millones frente a los 40,7 de un año antes.

También ha mejorado la rentabilidad de los negocios en pérdidas y mantiene niveles de endeudamiento estables.

ABC "es la cabecera con mejor evolución en kiosco" y las marcas de ABC y medios regionales han registrado una mejor evolución en ingresos publicitarios que el mercado de prensa e Internet en su conjunto, tanto en formato "offline" como "online".

El Ebitda comparable (que excluye los costes de reestructuración por 24,2 millones en 2012 y por 24,1 millones en 2011) alcanza la cifra de 38,5 millones a pesar de la caída de los ingresos publicitarios de 48,3 millones

Así, ABC continúa mejorando su Ebitda comparable "a pesar del ciclo" en más de 2,5 millones de euros.

Decisiones estratégicas y la ejecución de costes de Vocento en los últimos cinco años "han permitido absorber la caída publicitaria total acumulada desde 2008 de 158,6 millones, así como mejorar los niveles de Ebitda comparable respecto a 2008 en 9,2 millones".

Esta mejora se debe en gran parte al aumento en rentabilidad de los negocios en pérdidas (ABC, Televisión, Qué! y Radio), que mejoran el Ebitda comparable agregado de esas áreas en 56,5 millones en el periodo 2008-2011.

Las medidas tomadas en 2012 en relación al cierre de "Qué!", la alianza estratégica en radio con COPE y el cambio de proveedor en TDT Autonómica, "tendrán una contribución positiva al resultado al liberar Ebitda negativo por un total de 11,1 millones en 2012".

Además, se realiza la puesta en valor del modelo de Televisión completando la estrategia de nicho en TV con un nuevo acuerdo con un socio internacional, aportando dicha área un Ebitda positivo de 7,5 millones de euros.

Los impactos extraordinarios están vinculados al objetivo de mejora en rentabilidad, mantenimiento de la solvencia financiera y un balance saneado de la compañía.

Dichos impactos incluyen los costes de reestructuración que en su mayor parte se corresponden con los costes del Plan de Eficiencia cuyos ahorros se estima afloren a partir del segundo trimestre de 2013.

Se han incluido en el cierre de 2012 deterioros de fondos de comercio, inmovilizado y participaciones por importe de 35,6 millones de euros.

La compañía cerró 2012 con una deuda neta de 142,9 millones. Esta cifra incluye un efectivo por 40,3 millones y el impacto derivado del acuerdo alcanzado con los minoritarios de "Las Provincias" (12,5 millones).

Excluido este último impacto, la deuda financiera neta de Vocento a cierre de 2012 estaría por debajo de los niveles de 2011 (130,4 millones frente a 136,0 millones) a pesar de la caída publicitaria del periodo y el esfuerzo en reestructuración.

Asimismo, la firma dispone de líneas de crédito no utilizadas de aproximadamente 50 millones a nivel corporativo.

En medios impresos, el margen neto de costes variables de la venta de ejemplares de ABC y los periódicos regionales mejoró en 9,5 millones.

En Prensa Regional mantiene una cuota de mercado del 25,1% por delante del segundo operador con una cuota del 15,1%, mientras que en audiovisual, tras los acuerdos estratégicos alcanzados en TV y Radio, mantiene "una puerta abierta de cara al futuro audiovisual al conservar la propiedad de sus licencias".

En Internet, Vocento tiene ya 11,8 millones de usuarios.

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