¿Plan de sucesión? 

Marta Ortega dice estar abierta a asumir el puesto en el que Inditex la necesite

Pablo Isla ha afirmado que el papel de la hija del fundador de Inditex será más significativo en la próxima década a medida que la empresa aumente su foco en la sostenibilidad.

17-05-2019 MARTA ORTEGA EN LA HÍPICA CON CARLOS TORRETA
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FRANCISCO GUERRA Y JOSÉ OLIVA
Marta Ortega, el "arma secreta" de Zara para revolucionar la marca de su padre 
Europa Press

Marta Ortega, hija de Amancio Ortega, está "abierta" a adoptar el cargo que Inditex considere necesario para ella, aunque ha incidido en que prefiere trabajar de cerca con los productos de la compañía, según ha subrayado en una entrevista concedida a 'The Wall Street Journal Magazine'. La revista la define como "el arma secreta de Zara". 

En la actualidad, Ortega no cuenta con un título oficial en el organigrama, pero en la entrevista desgrana que visita tiendas de Zara "casi semanalmente" como parte de un trabajo versátil en el que "ayuda a supervisar diseños de ropa de mujer y 'merchandising', así como gestionar la imagen de la marca".

El diario destaca que la empresa no publica anuncios impresos, sino que se apoya en sus propias tiendas y las redes sociales para las cuestiones de márketing, a lo que se suma la compra de propiedades en zonas de lujo y el uso de catálogos "comparables en tono y pedigrí" a los de la alta costura. El presidente de Inditex desde 2011, Pablo Isla, dice esperar que el papel de Marta Ortega crezca en importancia a medida que la empresa se centra en la sostenibilidad en la próxima década.

La empresaria de 37 años sostiene que "siempre" estará disponible para la empresa, tras recordar sus duros inicios en un puesto de ventas en la tienda londinense de King's Road tras graduarse en la universidad, y se muestra cercana con la plantilla, enfatizando que tiene una estructura no jerarquizada.

"No se trata de una persona haciendo un buen trabajo. Somos un equipo. (...). Creo que (mi padre) nunca fue el mejor en ninguna cosa en particular, pero fue el mejor en encontrar a la mejor persona para hacer cada cosa", explica. "Obviamente somos una gran empresa, pero siento que no es tan grade: no sé nada sobre las grandes cifras. Ni siquiera queremos hablar de ellas. En nuestro (trabajo) diario no es algo sobre lo que nos preocupemos", agrega.

"No se trata de una persona haciendo un buen trabajo. Somos un equipo" 

Ortega Pérez también hizo hincapié en que para ella "es importante construir puentes entre la alta costura y la calle, entre el pasado y el presente, entre la tecnología y la moda, entre el arte y la funcionalidad" y agregó que todos los clientes deberían poder tener acceso a una buena calidad y no solo unas pocas personas.

Para la empresaria gallega, el hecho de que Inditex haya permanecido en La Coruña "ha sido parte del éxito de la empresa" porque ofrece una perspectiva diferente a la que se puede tener en un lugar donde se acumulan muchas empresas.

El grupo Inditex, que engloba a las marcas Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe presenta el 15 de septiembre sus resultados del segundo trimestre después de que en su primer trimestre fiscal (febrero a abril) ganara 421 millones, frente a sus primeras pérdidas (409 millones) en el mismo periodo de 2020 por el impacto del coronavirus. 

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