La aseguradora Mapfre ha confirmado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que estaría interesada en hacerse con su competidora Caser, participada por las entidades surgidas de las antiguas cajas de ahorros, si bien no ha puesto de momento cifra alguna sobre la mesa. Mapfre, que acumula una revalorización superior al 7% el el Ibex 35 en lo que va de año, ha visto descender más del 24% su beneficio anual a causa de los tipos, la inflación y los huracanes.
De acuerdo con la decisión adoptada por su comisión delegada, la firma presidida por Antonio Huertas remitió a Caser en fechas pasadas una mera carta de interés en la posible adquisición de "una participación mayoritaria de dicha compañía", según explica en un hecho relevante enviado al regulador.
Dicha carta, no solicitada por Caser, no contiene magnitudes económicas de ningún tipo ni referencia al posible precio de la operación. Actualmente, los principales accionistas de Caser son Bankia (15%), Ibercaja Banco (13,95%), Liberbank (12,22%), CaixaBank (11,51%), Unicaja Banco (9,99%), Abanca (9,99%), Sabadell (1,79%), Cecabank (1,55%) y BBVA (0,24%).
Bankia y CaixaBank también estudian desprenderse de su participación en Caser, al igual que Sabadell y BBVA, según fuentes del sector consultadas por Europa Press.
En 2013, Caser dejó de vender seguros en las oficinas de Bankia, que optó por potenciar la alianza con Mapfre. CaixaBank, que heredó su participación en Caser de Banca Cívica y Caixa Girona, canceló el acuerdo de venta de seguros de la compañía ese mismo año. El grupo obtuvo un beneficio de 66,3 millones el año pasado, lo que supone un 65% más que un año antes. La firma aumentó un 11% sus primas ese año, hasta los 1.584 millones de euros, y registró crecimientos en vida (+20%) y no vida (+7%).
El área de Diversificación también registró una evolución favorable, al facturar 119,7 millones de euros, un 13% más, y supone ya el 11% del grupo. Así, la compañía de seguros consiguió culminar con dos años de antelación su plan estratégico 2015-2019, centrado en la consecución de un crecimiento relevante de la cifra de negocio, la mejora continua del resultado y la innovación tanto de productos como de servicios.
Por ello, tras el cierre adelantado del plan anterior, el grupo inició uno nuevo para 2018-2022, que pone el foco en su transformación, establecida sobre tres pilares: excelencia en la distribución, el cliente en el centro de la organización y la transformación digital y del modelo operativo.
Caser ha mejorado su rentabilidad sobre recursos propios (ROE) hasta alcanzar un 7,5% y excede en 457 millones de euros el mínimo de Solvencia, según los datos a cierre de 2017.
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