"Si nos pasamos de ambiciosos podríamos fracasar, pero si nos pasamos de perezosos nos encontraremos en una posición en la que no queremos estar en 2050", ha añadido.
La firma norteamericana cuenta con una cartera de proyectos de 40 GW. De ellos, 16,8 GW corresponden a proyectos fotovoltaicos en fase avanzada y 4,3 GW a baterías para el almacenamiento de energía.
La energética prosigue así con los trabajos para ajustar su estructura societaria al nuevo plan estratégico que lanzó el pasado mes de noviembre
De esta manera la petrolera da un paso de gigante en el suministro de energía 'verde' a grandes multinacionales a través de contratos de compraventa de electricidad a largo plazo.
El órgano consultivo tiene que informar sobre la futura norma y las compañías gasistas tienen listo el argumentario legal que van a presentar ante el Consejo.
La petrolera ha rebajado el valor de sus activos en cerca de 8.000 millones desde el año 2019 y prevé invertir 5.500 millones hasta 2025 en negocios relacionados con la transición energética.
Para el plan de incentivos 2020-2023, los directivos obtendrán una cantidad en metálico y un número determinado de 'Performance Shares', que podrán canjear por acciones pasado el periodo de medición.
La petrolera y la gasista necesitan asentar sus posiciones en energías limpias para cumplir con sus planes de reconversión en plena pugna con el Gobierno por la subida de impuestos a los hidrocarburos.
Por regiones, destacó la aportación de Latinoamérica en 2020, con una producción de 295.000 barriles diarios, seguida de América del Norte con 198.000 barriles diarios.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores ha recibido los documentos relativos a varias operaciones de salida a bolsa, previstas para este año, con las Renovables en el foco.
Hay interés, hay dinero, hay réditos de imagen y hay una presión insoslayable de los organismos internacionales y comunitarios para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
Según la compañía, esta nueva organización responde a esos objetivos de transformación y está orientada "a los grandes retos de negocio y corporativos que va a abordar en los próximos años".
La petrolera pone en marcha un programa de fidelización de clientes (35 millones en 2025), de los que la cuarta parte serán 100% digitales.
Los primeros espadas de los grupos energéticos arropan a Sánchez en la promoción del gran plan para convertir España en el primer productor europeo de gas no contaminante.
Josu Jon Imaz, señaló que la alianza con Ibereólica Renovables en Chile para su expansión internacional en renovables puede servir "de pista".
La petrolera buscará nuevas oportunidades para invertir en tecnologías limpias en el exterior tras sus alianzas en Chile y en Portugal.
La petrolera espera tener la planta en funcionamiento en 2022, con una creación de empleo de 700 puestos de trabajo en el periodo.
El Congreso amplía por segunda vez el plazo de presentación de enmiendas mientras los partidos, las empresas y los ministerios negocian cambios en el proyecto.
La petrolera ha recomprado 69,1 millones de acciones propias en un mes para compensar el pago del dividendo scrip y eleva al 4,85% del capital su posición de autocartera, la más alta desde enero de 2013.
La compañía que dirige Josu Jon Imaz redobla la apuesta por las nuevas tecnologías para transformar las refinerías, reducir emisiones y aprovechar los huecos de la transición energética.
La petrolera accede a una cartera en Chile de proyectos renovables en operación, construcción o desarrollo de más de 1.600 MW hasta el año 2025, con la posibilidad de superar los 2.600 MW ya en 2030.
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