Este tipo de carne puede ser perjudicial para la salud al contener bacterias nocivas.
La empresa de movilidad ha comprado la operadora de unidades de UVI Móvil y Soporte Vital Básico (SVB) y de todo tipo de traslado sanitario, que según han declarado, se trata de un sector en auge actualmente.
El presidente de la aseguradora, Antonio Huertas, ha admitido que lo hará si el supervisor le obliga a ello. En todo caso, descarta claramente abandonar el país.
La gestión y formalización final con los interesados a cargo de la red comercial propia del grupo presidido por Antonio Huertas.
Antonio Huertas (Mapfre), Ignacio Garralda (Mutua Madrileña), Joan Castells (FIACT) y Pilar González de Frutos (Unespa) han expuesto sus ideas sobre la reconstrucción.
La aseguradora desembolsará 318 millones de euros más un importe variable de hasta 40 millones de euros con los que se encajarán el resto de piezas del puzle que quedan fuera del acuerdo.
El importe del dividendo complementario había quedado previsto inicialmente en 0,085 euros por título y desde el 27 de mayo se negociarán sin derecho al cobro de remuneración.
El ratio combinado se situó al finalizar marzo en el 98%, lo que supone un incremento de 3,7 puntos porcentuales, por el crecimiento generalizado de la siniestralidad de automóviles y de salud.
Piqué ha desempeñado diversos cargos políticos en los gobiernos de José María Aznar y sustituye en el cargo a Luis Hernando de Larramendi, quien falleció el 11 de febrero y que llevaba 30 años en la compañía.
El incremento del mes viene derivado del rendimiento positivo de las carteras por valor de 205 millones, a lo que se suman captaciones netas de 52 millones.
Los servicios de Competencia de la Comisión Europea ha dictaminado que la fusión propuesta no plantea problemas, dado que los negocios de ambas no tienen una posición relevante al combinarse entre sí.
BBVA, Mapfre Economics, ICAE, Morningstar, Ceprede, Funcas y JP Morgan prevén que -tras la guerra, la nueva relación con Argelia y las protestas de los sectores básicos- la economía del país se verá afectada.
La aseguradora ha llegado a un acuerdo con Aseana Insurance, entidad con sede en Singapur y propiedad de fondos gestionados o asesorados por Warburg Pincus
Es un producto financiero pensado para que las personas mayores puedan obtener un complemento de sus ingresos gracias a su vivienda, sin perder la propiedad ni el derecho de uso.
Comentario técnico sobre de dos de las tres principales aseguradoras cotizadas en bolsa española.
Los ingresos por ventas crecieron un 16% respecto a diciembre de 2020, mientras que los gastos operativos totales subieron un 12%.
El salario del presidente del grupo ascendió a 2,37 millones de euros. De esta cantidad, 1,78 millones fueron en metálico, 570.000 euros se destinaron a un sistema de ahorro y 24.000 por una primas de seguro de vida.
Si deja de ser accionista del 'banco malo' pierde el derecho a deducirse 12,5 millones de euros generados en créditos fiscales con una inversión inicial de 54 millones.
El beneficio de la aseguradora en el último ejercicio también se ha visto impulsado por el buen comportamiento de las regiones de Iberia y Norteamérica.
Esta ampliación tiene un alcance potencial de seis millones de clientes adicionales, que se traducen en un aumento cercano al 50% y se produce tras la ruptura la firma de Antonio Huertas que costó 570 millones.
El Servicio de Estudios de la compañía afirmaron que las presiones de precios, la demanda congestionada que agrava los cuellos de botella o la incertidumbre por la Covid, seguirán condicionado la actividad.
El crecimiento desbocado de los contagios en vísperas de las fiestas navideñas ha llevado de nuevo a las corporaciones a aplicar criterios de voluntariedad y a eliminar las comidas y cenas de empresa.
La aseguradora no podrá ser agente facilitador del programa para el que manifestó su interés a través de un consorcio que finalmente se ha disuelto.
El área de negocio de la aseguradora espera que el nuevo ejercicio "sea menos bueno" que el anterior, aunque el impacto de la Covid ya está en descenso pese a las nuevas variantes.
La unidad de Gestión Patrimonial supera los 1.200 millones de euros bajo gestión repartidos en carteras perfiladas en función del perfil de riesgo de cada cliente.
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