Las grandes americanas del 'fast food' muestran músculo al acelerar su apertura de tiendas en España, además ya presumen de responsabilidad social con restaurantes "sostenibles y plantilla inclusivas".
La afluencia del público en este sector está ligada al incremento del turismo internacional, además de la apertura de fronteras entre países y la relajación de medidas impuestas ante la remisión de contagios.
Eleva una décima el aumento mensual. Es su segundo mes de ascensos, impulsado también por los alimentos, cuyos precios han crecido un 13% respecto al año pasado.
Yum! Brands ha informado de que se encuentra en "fase avanzada" para traspasar la propiedad de sus locales de pollo frito a empresarios rusos, tras finalizar todas las ventas de su otra cadena de 'fastfood'.
La ministra ve apropiadas las subidas siempre que aumente la calidad y asegura que se han impulsado medidas para que no repercutir la inflación a los clientes, mientras los hoteles se encarecen un 35%.
Los magistrados también impusieron la misma pena a otros cinco acusados juzgados en rebeldía, aunque diversas causas apuntan a que están todos muertos.
Las familias gastaron más en 2021, pero el dato todavía se sitúa 1.000 euros por debajo de los niveles prepandemia. Los hogares gastaron más en comida, sanidad y vivienda; y menos en restaurantes y ocio.
La asociación destaca que los restaurantes de nivel medio-alto, con un gasto medio a partir de 50€ por persona, serán los más beneficiados. La ocupación hotelera llega al 70% en hoteles de más de 4 estrellas.
La gran mayoría de españoles planea destinar un gasto medio de entre 25 y 35 euros en hostelería en sus vacaciones. La mitad de los ciudadanos eligen destinos de sol y triunfan los platos de paella y gazpacho.
Las actuaciones se llevarán a cabo a lo largo de cinco escenarios: Colón, Chueca (en plaza de Pedro Zerolo y Plaza del Rey), Callao y Plaza de España.
Todavía hay 2.000 personas desalojadas, que han perdido su primera vivienda; casi el 10% de la población sigue en situación de desempleo y las ayudas prometidas por Sánchez llegan a menor ritmo del deseado.
Al menos 31 empresarios han presentado una denuncia con los estudios de viabilidad y acuerdos con proveedores que consideran ocultos y que hacían inviable el negocio.
El restaurante del Chef Alberto González Prelcic, situado en Vigo, ofrece un menú en días laborables que está compuesto por un aperitivo, una entrada, un segundo y un postre a elegir.
El nuevo propietario es Alexander Govor, quien desde 2015 gestiona 25 restaurantes franquiciados en Siberia. La empresa americana ahora tiene 15 años para recomprar el negocio en términos de mercado.
Desde el inicio del estado de alarma la Autoridad Bancaria Europea (EBA) ha establecido nuevos máximos para realizar compras sin clave en los establecimientos y con ello evitar contactos innecesarios.
Los gastos hormiga han cambiado durante la pandemia pero siguen significando un alto porcentaje de los ingresos mensuales. Así se puede ahorrar cada mes.
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La terminal operará en la mayor área metropolitana de EEUU, donde viven unos 22 millones de residentes, acogiendo las sedes del 25% de las 500 mayores empresas cotizadas del país.
A pesar de tener los precios más altos nunca vistos en los mercados mayoristas, los costes energéticos y de suministro hacen inviable el negocio de muchos productores e intermediarios del sector primario.
Foodbox contaba a cierre de 2021 con 190 establecimientos, de los que 14 eran en régimen de explotación directa y el resto franquiciados, con una facturación de 80 millones.
El empresario y dueño de 25 franquicias en Siberia, Alexandr Govor, comprará todos los restaurantes con la idea de desarrollar una nueva marca.
La cadena pierde 47 millones al mes y busca una salida en la venta de establecimientos. Varias compañías ya tienen alternativas a los refrescos de la estadounidense: Cola Grinks, Chudo Chudnoye y Fan-Fana.
Desde la multinacional de comida rápida argumentan que el negocio en ese país "no es sostenible" por el entorno impredecible, aunque reconocen que ha sido una decisión extremadamente difícil para la marca.
El grupo ha explicado que la flexibilización de coronavirus en todos los mercados en los que opera, a excepción de China, junto con una "excelente ejecución" y la mejora de las capacidades digitales.
Esa tendencia de recuperación observada hasta abril, y que solo se vio ligeramente interrumpida por la variante ómicron a principios de año y por el inicio de la invasión rusa en Ucrania.
Las empresas de productos de alta gama conforman industrias con altas barreras de entradas y mayores márgenes que en consumo básico y mayor escalabilidad a nivel internacional.
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