Barcelona, 28 feb.- El director general ejecutivo de la ACB, Albert Agustí, ha redefinido la estructura organizativa de la asociación y ha agrupado los trece departamentos existentes hasta ahora en seis grandes áreas de trabajo para conseguir "una mayor eficacia" en la toma decisiones y en la ejecución de proyectos empresariales.
Así lo ha anunciado la ACB mediante un comunicado en el que justifica las decisiones adoptadas en la necesidad de "lograr una mayor eficacia en la gestión de las mismas", desde una premisa de funcionalidad, coordinación y complementación de los departamentos y proyectos.
El actual esquema contempla seis áreas principales: Competición, Media, Eventos, Institucional, Comercial y Administración. Las tres últimas divisiones darán servicio, de forma transversal, al resto de la organización.
Al frente del área de Competición estará Albert Agustí. En la misma se incluyen las competencias de los departamentos de Competición, 'Scouting' y Relaciones Externas, incluyendo el trabajo y relación con las distintas competiciones internacionales: Euroliga, ULEB y otras.
El área Media (TV y Comunicación), de la que se responsabilizará Mario Hernando, se hará cargo de los departamentos de Comunicación, ACB.COM, Audiovisuales y Televisión, un área de nueva creación que nace con el propósito de gestionar, de forma integral, la relación con los operadores televisivos de la asociación.
Gerard Freixa se encargará de las áreas de Eventos y Administración. En la primera, liderará un grupo de trabajo cuyo reto capital es incrementar el valor de marca y económico de la Copa del Rey y la Supercopa Endesa. En la segunda área, la de Administración, estará al frente de los departamentos de Finanzas, Tecnología de la Información y Estadísticas.
El área Institucional -Secretaría General- será competencia de Esther Queraltó y se encargará de los asuntos legales y documentales de la ACB, así como de la gestión de los departamentos de Recursos Humanos y Servicios Generales.
El área de Comercial será dirigida por Joan Manel Carreras e incluirá los departamentos de mercadotecnia y desarrollo de negocio, plan de patrocinio y centros de 'fitness' impulsados por la asociación.
La redefinición de la estructura organizativa, aprobada por los clubes ACB, girará en torno a un comité de dirección compuesto por cinco miembros en dependencia directa de la dirección general, cuyo máximo responsable tendrá a la asamblea general como el último órgano de decisión final. Los cinco miembros serán los directores de estas seis áreas estratégicas más Alberto García Chápuli, director de Arbitraje. EFE.
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