Las buenas previsiones económicas de España, con un crecimiento previsto para 2016 del 2,7%, contrastan con un entorno global marcado por la incertidumbre.
La debilidad de las economías emergentes, la desaceleración de China, el descenso del precio de las materias primas y las tensiones geopolíticas hacen del nuevo año un periodo de alta volatilidad en los mercados financieros.
En este contexto, a los directivos de las empresas les corresponde marcar objetivos concretos para definir correctamente las estrategias a seguir en el nuevo año para posicionarse en una nueva etapa económica que ha sido bautizada como la 'Cuarta Revolución Industrial' y donde las nuevas tecnologías suponen el principal motor del cambio.
Tanto las empresas y los individuos, como la sociedad en sí misma, están ahora más conectados que nunca en un periodo de constante transformación y nuevos avances.
Así, desde KPMG han identificado las cinco prioridades estratégicas que el directivo deberá tener en cuenta en 2016:Transformación digital y big data
El 56% de los CEOs españoles cree probable que su empresa se transforme en una entidad significativamente diferente en los próximos tres años, según los datos de Global CEO Outlook 2015. Una trasformación que pasa por la digitalización de todos los procesos y por el aprovechamiento de los datos que genera la propia organización.Regulación
Es probable que en 2016 se incremente la regulación con nuevas modificaciones fiscales y legales, tanto a nivel nacional como internacional, que afecten al desarrollo de las empresas, por lo que los equipos de dirección deberán prestar especial atención a los cambios regulatorios para poder adelantarse a ellos.Innovación
Los consejeros delegados son conscientes de que el estímulo de la innovación es el mayor reto que deberán asumir este año, así lo creen el 46% de ellos, pero solo dos de cada diez cuentan con un proceso formal implementado en sus compañías. Figuras como el Director de Innovación deben adquirir mayores competencias y relevancia dentro de las organizaciones.Crecimiento inorgánico e internacionalización
El actual contexto empresarial provoca que cada vez más las empresas españolas deban repartir su trozo del pastel con nuevos actores globales. En 2015, la inversión extranjera y las operaciones de fusiones y adquisiciones han crecido un 29%, según Bloomberg, por lo que las compañías deberán generar sinergias e incrementar su eficiencia para aprovechas las oportunidades que ofrece el mercado.
Asimismo, y a pesar de la recuperación del consumo interno las empresas españolas están obligadas a diversificarse geográficamente para reducir su exposición al riesgo y aumentar su base de clientesCiberseguridad
El uso masivo de la tecnología y la dependencia de esta ha elevado el riesgo de incidentes relacionados con la ciberseguridad en las empresas. Contratiempos que podrían tornarse peligrosos si hablamos de sectores críticos como la energía, la banca o la sanidad.
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