Comunicado de prensa de Business Wire : Schlumberger Limited

Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del primer trimestre del año 2016.

-0- *T (indicado en millones de USD, excepto los montos por acción) Tres meses finalizados al Cambio 31 de marzo de 2016 31 de diciembre de 2015 31 de marzo de 2015 Secuencial Interanual Ingresos $ 6520 $ 7744 $ 10 248 -16 % -36 % Ingresos operativos antes de impuestos 901 1288 1993 -30 % -55 % Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos* 501 819 1358 -39 % -63 % EPS diluida, sin incluir cargos y créditos* $ 0,40 $ 0,65 $ 1,06 -38 % -62 % Margen operativo antes de impuestos 13,8 % 16,6 % 19,4 % -281 puntos básicos -563 puntos básicos Ingresos de América del Norte $ 1464 $ 1955 $ 3222 -25 % -55 % Ingresos operativos (pérdidas) antes de impuestos América del Norte (10 ) 139 416 -107 % -102 % Margen operativo antes de impuestos de América del Norte -0,7 % 7,1 % 12,9 % -777 puntos básicos -1357 puntos básicos Ingresos internacionales $ 4979 $ 5714 $ 6889 -13 % -28 % Ingresos operativos antes de impuestos internacional 1062 1259 1661 -16 % -36 % Margen operativo antes de impuestos internacional 21,3 % 22,0 % 24,1 % -70 puntos básicos -277 puntos básicos *T

-0- *T * Los ingresos netos de Schlumberger, incluidos los cargos y créditos, fue de 975 millones de USD en el primer trimestre de 2015. La pérdida neta de Schlumberger, incluidos los cargos y créditos, fue de 1016 millones de USD en el cuarto trimestre de 2015. La EPS diluida del primer trimestre de 2015, incluidos cargos y créditos, fue del 0,76 USD. La pérdida por acción del cuarto trimestre de 2015, incluidos cargos y créditos, fue del 0,81 USD. No hubo cargos ni créditos en el primer trimestre de 2016. Véase sección titulada "Cargos y créditos" para más detalles. *T

El Presidente y CEO de Schlumberger Paal Kibsgaard comentó: "Durante el primer trimestre de 2016, la disminución de la actividad global y la proporción de la interrupción de las actividades alcanzó niveles sin precedentes a medida que la industria mostraba signos claros de operar en una crisis de dinero a escala completa. El gasto presupuestado de E&P cayó, nuevamente, y afectó, significativamente, nuestros resultados operativos. Se espera que este entorno continúe deteriorándose durante el próximo trimestre, dada la magnitud y naturaleza errática de las interrupciones en la actividad.

"Secuencialmente, la disminución en los ingresos del primer trimestre del 16 % fue uno de los descensos trimestrales más pronunciados que hemos publicado desde el inicio de esta recesión. Esto se impulsó con una caída continuada en la actividad y la presión constante sobre los precios en todas nuestras operaciones globales, así como las demoras en los proyectos, las cancelaciones de trabajos y las interrupciones de las actividades. Los ingresos de América del Norte disminuyeron un 25 % de manera secuencial, debido a que la cantidad de los equipos de perforación de tierra de los EE. UU. disminuyeron un 31 % luego de recortes en el presupuesto de los clientes. Hacia fines del trimestre, los equipos de perforación de los EE.UU. habían descendido a, aproximadamente, 400, lo que representó una caída del 80 % desde el pico de octubre de 2014. Los ingresos internacionales disminuyeron un 13 %, debido a una combinación de cortes en el presupuesto de los clientes, interrupciones en las actividades, desaceleraciones de la temporada de invierno y una presión sostenida sobre los precios. La disminución en el ingreso internacional fue más pronunciada en el área de Europa/CEI/África, en donde el rendimiento menor por la temporada se exacerbó, debido a la mayor fragilidad del rublo ruso. Los ingresos en las áreas de América Latina, Medio Oriente y Asia también disminuyeron significativamente.

"Entre los segmentos empresariales, los ingresos del primer trimestre de los Grupos de Caracterización de Perforaciones y Reservorios disminuyeron, secuencialmente, en un 16 % y 20 %, respectivamente, sobre una demanda menor de productos relacionados con la exploración y el desarrollo, y servicios como presupuestos de clientes en donde se redujo más aún. Los ingresos del Grupo de Producción se redujeron en un 11 %, generalmente, debido a una presión menor de los servicios de bombeo en América del Norte.

"Tal como se anunció previamente, la fusión con Cameron se cerró el 1 de abril de 2016. Actualmente, Cameron es el cuarto grupo de productos de Schlumberger junto con los Grupos de Caracterización de Depósitos, Perforaciones y Producción. Los ingresos del primer cuatrimestre de Cameron fueron del 1600 millones de USD.

"Mientras tanto, continúan los recortes en los gastos de E&P. Las encuestas de gastos recientes para 2016 indican, actualmente, disminuciones más marcadas que lo anticipado previamente. Las reducciones en el gasto global en 2016 se están acercando al 25 %, lo que corresponde a reducciones entre el 40 % y el 50 % en América del Norte y alrededor del 20 % internacionalmente.

"En este entorno, nuestro panorama general para los mercados petroleros sigue intacto con el ajuste del balance oferta-demanda que se espera que continúe durante el resto del año. Aunque las nuevas exportaciones desde Irán y los inventarios petroleros globales en aumento disminuyeron los precios del petróleo a comienzos del trimestre, los precios se han recuperado alrededor del nivel de interrupciones en el suministro de 40 USD y conversaciones acerca de un congelamiento de la producción, todo debido a las tendencias subyacentes del mercado. Los pronósticos del crecimiento de la demanda permanecen constantes, mientras que los niveles de producción OPEC han sido permanecido en la mayor parte inmóviles desde mediados de 2015. La producción en América del Norte continúa disminuyendo a medida que los efectos del declive se hacen más pronunciados, mientras que la producción lista que no sea de OPEC también se encuentra en disminución en varias regiones.

"Al navegar por este panorama, seguimos enfocados en equilibrar el nicho del mercado contra la rentabilidad, a la vez que también trabajamos para preservar del mejor modo las características centrales de la empresa a largo plazo. Continuaremos adecuando los costos y recursos a la actividad, mientras que seguiremos siendo cautelosos de volver a agregar capacidad dada la naturaleza impredecible del mercado actual.

"En medio de una recesión profunda que ya está ingresando en su séptimo trimestre, aún somos optimistas y tenemos confianza respecto del panorama a mediano plazo para Schlumberger. Nuestra capacidad inigualable de generar dinero en la industria de servicios de campos petroleros nos permite capitalizar una cantidad de oportunidades empresariales importante, mientras continuamos devolviendo el dinero a los accionistas mediante dividendos y recompras accionarias. Esto, combinado con los movimientos estratégicos que hemos realizado, que incluyen la fusión de Cameron, nos deja muy bien posicionados una vez que los mercados comiencen a recuperarse."

Otros eventos

Durante el trimestre, Schlumberger recompró 7,1 millones de acciones de su paquete de acciones ordinarias a un precio promedio de 67,34 USD por acción para un precio de compra total de 475 millones de USD.

El 24 de marzo de 2016, Schlumberger anunció la adquisición de Meta Downhole Limited, una empresa de ingeniería y servicios del Reino Unido que ofrece tecnología y conocimientos para proporcionar soluciones de aislamiento entre metales de fondo de pozo en aplicaciones de integridad de pozos.

El 31 de marzo de 2016, Schlumberger adquirió Asset Development & Improvement Ltd., una consultora del Reino Unido para la industria de gas y petróleo.

El 1 de abril de 2016, Schlumberger finalizó su fusión con Cameron International Corporation (Cameron). La transacción combina dos carteras de tecnología complementarias en una oferta de productos y servicios "pore-to-pipeline" (poro a tubería). La fusión genera un crecimiento impulsado por la tecnología mediante la integración de los conocimientos sobre reservorios y pozos de Schlumberger con los equipos de boca de pozo y superficie, el control de flujos, y la tecnología de procesamiento de Cameron. Esta combinación dará como resultado al primer sistema completo de perforación y producción de la industria, liderado por la experiencia en instrumentación, procesamiento de datos, software de control e integración de sistemas de Schlumberger.

El 5 de abril de 2016, Schlumberger anunció la finalización de su oferta por 1240 millones de USD para los títulos existentes de antigüedad de Cameron.

El 12 de abril de 2016, Schlumberger anunció que disminuirá su actividad en Venezuela, a fin de alinear las operaciones con los cobros en efectivo. Esta medida es el resultado de los pagos insuficientes recibidos en los últimos trimestres y de la falta de avances a la hora de establecer mecanismos nuevos para tratar el tema de las cuentas por cobrar pasadas y futuras. Ha comenzado la disminución en los niveles de actividad, y se realizará en coordinación estrecha con todos los clientes de Venezuela, a fin de continuar sirviendo a aquellos clientes que tengan flujo de dinero disponible mientras permitimos un cierre seguro y ordenado de las operaciones de otros.

El 20 de abril de 2016, la Junta Directiva de la Empresa aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,50 centavos de USD por acción ordinaria en circulación, pagaderas el 8 de julio de 2016 a los accionistas registrados al 1 de junio de 2016.

América del Norte

Los ingresos del primer trimestre en América del Norte de 1500 millones de USD disminuyeron un 25 % secuencialmente, a medida que el número de equipos de perforación de tierra en los EE.UU. disminuyó un 31 % y los presupuestos del cliente de E&P se redujeron aún más. Los ingresos en tierra cayeron un 29 % a partir de una actividad más baja, continuando con la presión sobre los precios, y el inicio temprano de las vacaciones de la primavera canadiense. Los ingresos provenientes de operaciones mar adentro disminuyeron un 18 % sobre una actividad reducida, demoras de proyectos y ventas de licencias sísmicas mutlicliente más bajas.

El margen operativo anterior al impuesto en América del Norte disminuyó 777 puntos básicos (basis points, bps) secuencialmente a -1 % a medida que la recesión se agudizaba ocasionando mayores cortes en los gastos de E&P, y a medida que las interrupciones operativas extendidas evitaban ajustes rápidos en los costos. Mientras se mantuvo el enfoque en equilibrar la posición de la cuota del mercado y las ganancias, la economía de cancelar, temporariamente, las operaciones se ponderó contra el costo del mantenimiento de los recursos. Como resultado, el margen operativo decreciente aumentó del 20 % al 30 % secuencialmente. Continuaremos adaptando la capacidad del servicio a la actividad mientras se preservan características operativas y técnicas a largo plazo, y también permaneceremos cautelosos acerca de agregar capacidad una vez que la actividad muestre signos de mejoría.

En el primer trimestre, los servicios integrados y las nuevas tecnologías de Schlumberger contribuyeron a aumentar la producción y la eficiencia operativa en América del Norte.

En tierra de los EE.UU., el Laboratorio de Tecnología de Energía Nacional del Departamento de Energía y sus socios, la West Virginia University, el operador Northeast Natural Energy LLC, y la Ohio State University formaron el consorcio Marcellus Shale Energy and Environment Laboratory (MSEEL) para controlar la producción de gas no convencional en los pozos en los yacimientos de lutita de Marcellus. Schlumberger fue seleccionado como el único proveedor de tecnología y servicios con el objetivo de entender mejor el rendimiento de la producción a largo plazo de los pozos, el impacto ambiental y social, para optimizar la gestión protectora y las estrategias para el tratamiento de pozos para futuros desarrollos no convencionales en la región. Los Servicios de Producción Integrados de Schlumberger diseñaron un programa de estimulación único que maximizó la cobertura de la boca de los pozos. Las tecnologías de Wireline incluyeron un servicio de geología de reservorio fotorealista Quanta Geo* y un servicio de corte de núcleos de pared lateral rotativo y de gran volumen XL-Rock* para identificar un objetivo de asentamiento lateral preferido. Una combinación de tecnologías de Drilling & Measurements, principalmente, el sistema dirigible rotativo de alta velocidad de construcción PowerDrive Archer*, el servicio de evaluación acústica de lutita SonicPacer*, y el servicio de colocación de pozos PayZone Steering* confinado en las bocas de pozos horizontales en el intervalo del objetivo, mientras que los servicios de integridad de pozos Invizion* aseguraron el aislamiento zonal efectivo. Asimismo, el sistema de aseguramiento de colocación de los apuntalantes WellWatcher Contact* MSS midió la temperatura distribuida de la boca de los pozos y los datos acústicos en tiempo real durante el fracturado para verificar la uniformidad de la colocación de los apuntalantes. Los pozos del proyecto se completaron correctamente y ahora se encuentran en producción con resultados iniciales favorecedores.

En la tierra de EE.UU., Well Services utilizó el servicio de fracturación BroadBand Sequence* para volver a fracturar múltiples pozos para Enerplus Resources en la cuenca Williston en el este de Montana y el occidente de Dakota del Norte. Los peritos de varias líneas de productos que trabajan en un Centro de Integración de Tecnología en Producción ayudaron al cliente a seleccionar y a categorizar los pozos de los candidatos. La tecnología BroadBand* superó los desafíos que presentó la boca de pozo expuesta y la necesidad de un desvío efectivo aislando, secuencialmente, las fracturas en la boca del pozo para garantizar que cada agrupamiento en cada zona estuviere fracturado y que contribuyera a la producción del pozo. Un fluido de un compuesto de baja viscosidad de la familia de servicios de finalización del reservorio no convencional BroadBand aseguró la suspensión adecuada de los apuntalantes y evitó las salidas de pantalla o la sedimentación de arena no deseada en toda la sección lateral. El análisis de los gradientes de la fractura luego del trabajo en los pozos indicó que se encontró roca nueva, lo cual resultó en un aumento de la producción triple a séxtuple entre cuatro pozos que se volvieron a fracturar.

En la tierra de los EE.UU., Bits & Drilling Tools de Schlumberger lograron un metraje récord de perforación para los 48 estados de los EE.UU. y Canadá de BP en el yacimiento de gas no convencional de Woodford. La plataforma de diseño de la broca de perforación integrada IDEAS* se utilizó para personalizar la broca de perforación MDSi813 con cortadores compactos de diamante policristalino (polycrystalline diamond compact, PDC) de alto impacto y resistente al uso RockStorm*. El diseño realizado para un solo propósito mejoró la velocidad de penetración (rate of penetration, ROP) y redujo el número de brocas necesario para perforar la boca del pozo lateral, lo que resultó en una mejora del 71 % en metraje perforado en comparación con el promedio de los principales 10 pozos de límite comparables. Este logro resultó en un ahorro de AFE de 24 días y 1 millón de USD.

En Dakota del Norte, la finalización utilizó la tecnología de tapar y perforar que puede disolverse de Infinity* para Zavanna en la Formación Bakken. El sistema Infinity utiliza bolas y asientos de fracturación degradable en lugar de tapones para aislar zonas durante la estimulación, y es adecuado para una cantidad de aplicaciones y litologías de la formación. Un control de verificación de la profundidad total sobre un pozo no convencional de alta temperatura que utilizó tecnología Infinity confirmó que no quedaron restos del sistema que se podía disolver. Como resultado, el cliente ahorró 50 horas de tiempo operativo en un segundo pozo al eliminar la necesidad de quitar elementos del pozo con un tapón posterior a la estimulación.

En California, Bits & Drilling Tools (Brocas y Herramientas de Perforación) presentaron la broca con elemento de diamante cónico StingBlade* para perforar tres pozos geotérmicos en los condados de Sonoma y Lake. Anteriormente, la roca superdura serpentinita, argilita y grauvaca de estas formaciones ocasionó daños graves a las brocas, así como corridas lentas con vibraciones dañinas. La tecnología StingBlade aumentó la velocidad de perforación (rate of penetration, ROP) en un 97 % en comparación con las corridas de los rodillos cónicos, y promedió un aumento del 5 % en el metraje.

En el Golfo de México en los EE.UU., Wireline completó un programa de adquisición de datos de perfil sísmico vertical en 3D para BP Exploration and Production Inc. Con un conjunto de receptor de nivel 100, transmitido en un cable de acero, Schlumberger estableció un nuevo récord con un total de 47 874 disparos sobre una red de levantamiento en espiral con una distancia acumulativa de 1380 km.

En Canadá, WesternGeco recibió una colocación para un levantamiento multicliente en 3D en aguas profundas que cubrió más de 9000 km2 en el paso Flemish mar adentro en Newfoundland. La adquisición sísmica comenzará, en el segundo trimestre de 2016, utilizando la tecnología sísmica isométrica marina IsoMetrix*. ElAmazon Conquerorde WesternGeco construido para un propósito remolcará a 14 buques de vapor durante el verano y entregará sus primeras imágenes más adelante en el año. Para 2017 se planea la medición de 9000 km2 adicionales para proporcionar datos sísmicos continuos de alta resolución, de límite extenso, y de banda ancha para la ubicación.

Áreas internacionales

Para ver el texto completo, visite http://www.afp.com/afpcom/es/content/partners/bsw/friday/20160429006052r1

Contacto

Schlumberger Limited Simon Farrant, Vicepresidente de Relaciones con los Inversores de Schlumberger Limited Joy V. Domingo, Gerente de Relaciones con los Inversores de Schlumberger Limited Oficina +1 (713) 375-3535 investor-relations@slb.com

Este no es material editorial de AFP, y la AFP no se responsabiliza por la exactitud de su contenido. En caso de dudas sírvase contactar a la persona mencionada en el texto del comunicado.