CLEVELAND, 7 de mayo de 2012 /PRNewswire/ -- Aleris International, Inc. ha informado hoy de los resultados no auditados para el trimestre finalizado el 31 de marzo de 2012.Información de rendimiento[TAB]
Aleris International, Inc.(1)
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Para los tres meses
finalizados
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31 de marzo 31 de marzo
de 2012 de 2011
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(dólares en millones, toneladas
métricas en miles) (sin auditar)
Toneladas métricas facturadas:
Productos chapados Norteamérica 98 88
Productos chapados Europa 73 84
Extrusiones 19 20
Reciclaje y aleaciones de
especificación Norteamérica 226 222
Reciclaje y aleaciones de
especificación Europa 104 102
Envíos intersegmento (9) (10)
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Total de toneladas métricas
facturadas 511 506
Ingresos $1.141 $1.191
Ingresos netos atribuibles a
Aleris International, Inc. $48 $57
EBITDA ajustado $80 $78
Efectivo utilizado por las
actividades operativas $(26) $(57)
(1) Aleris International, Inc. es una filial de propiedad
total de Aleris Corporation cuyos activos, pasivos y
operaciones consisten solamente en los de Aleris
International, Inc. Los resultados de operaciones de
Aleris Corporation son idénticos a Aleris International,
Inc. [FTAB]Los ingresos para el primer trimestre de 2012 fueron de aproximadamente 1.100 millones de dólares en comparación con 1.200 millones de dólares en el primer trimestre de 2011. La combinación de productos mejorada de nuestros segmentos globales de aeroespacio y automoción y los mayores volúmenes de Norteamérica compensan parcialmente el impacto negativo de un descenso del 13 por ciento en los precios de la London Metal Exchange ("LME"), un dólar estadounidense más fuerte, que redujo los ingresos aproximadamente un 2 por ciento y una demanda regional europea más débil.El EBITDA ajustado ascendió a 80 millones de dólares en el primer trimestre de 2012 en comparación con 78 millones de dólares en el primer trimestre de 2011. Se vendió una combinación de productos más rentable, impulsada por volúmenes más altos en los segmentos de mercado global de la Compañía, incluyendo aeroespacio y automoción, impactos positivos desde las iniciativas de precios estratégicas ejecutadas en la segunda mitad de 2011, y un impacto positivo de mayores volúmenes de Norteamérica compensan los impactos negativos de los menores desechos de metal y menores volúmenes de productos regionales europeos. Las ganancias de productividad continuada y un beneficio del tiempo del gasto de investigación y desarrollo de la Compañía más que compensó la inflación en el primer trimestre de 2012.Los ingresos netos atribuibles a Aleris International, Inc. para el primer trimestre de 2012 fueron de 48 millones de dólares en comparación con los 57 millones de dólares para el primer trimestre de 2011. Los ingresos netos para el primer trimestre de 2012 se vieron afectados negativamente por un aumento de 2 millones de dólares en los gastos de puesta en marcha en relación a la fábrica de placas aeroespaciales de la Compañía en Zhenjiang, China, una variación desfavorable de 4 millones de dólares en relación a una ganancia de 2011 en la venta de terreno en Europa, un aumento de 3 millones de dólares en el gasto de depreciación, un aumento de 3 millones de dólares en los gastos por intereses, y un aumento de 4 millones de dólares en las provisiones de impuestos por ingresos en comparación con el primer trimestre de 2011. Compensando parcialmente estos elementos desfavorables estuvo una variación favorable de 6 millones de dólares de ganancias de marca al mercado no de efectivo no realizadas en instrumentos financieros derivativos, una variación favorable de 2 millones de dólares en el retraso del precio del metal (el retraso de precio del metal representa el impacto financiero de la diferencia de oportunidad entre cuando se establecen los precios del aluminio incluidos dentro de nuestros ingresos y cuando se establecen los precios de compra de aluminio incluidos en nuestro coste de ventas), así como la combinación mejorada y otros factores que impulsaron el aumento en el EBITDA ajustado, como se analizó anteriormente.En el primer trimestre de 2012, el efectivo utilizado por las actividades operativas fue de 26 millones de dólares, mejorando desde 57 millones de dólares de efectivo operativo utilizado en el primer trimestre de 2011. Las mejoras del capital laboral y el impacto de unos precios de LME más bajos ayudó a impulsar el menor uso de efectivo operativo provisional. Los gastos de capital fueron de 93 millones de dólares en el primer trimestre de 2012, un aumento de 23 millones de dólares en el primer trimestre de 2011. El gasto de capital estuvo en línea con iniciativas de crecimiento estratégico planificado.A 31 de marzo de 2012, el endeudamiento a largo plazo de la Compañía consistió principalmente en 500 millones de dólares de bonos senior 7 5/8%, 45 millones de dólares de bonos intercambiables, y 75 millones de dólares de deuda de préstamos a plazo sin recursos por la sociedad conjunta de China de la Compañía. Aleris tuvo 618 millones de dólares de liquidez a 31 de marzo de 2012, que consistió en 489 millones de dólares de disponibilidad dentro del servicio de crédito rotativo de la Compañía más 129 millones de dólares de efectivo.Productos chapados Norteamérica ("RPNA")Los ingresos del segmento de RPNA aumentaron a 26 millones de dólares en el primer trimestre de 2012, desde 25 millones de dólares en el primer trimestre de 2011. El EBITDA ajustado por segmento aumentó a 25 millones de dólares en el primer trimestre de 2012, desde 24 millones de dólares en el primer trimestre de 2011. RPNA logró un aumento del 11 por ciento en volumen, que contribuyó a 2 millones de dólares en el EBITDA ajustado por segmento, suavizado por una menor combinación de valor y mayores costes operativos, incluyendo los mayores costes de procesamiento externo. Los márgenes de chapado más altos relativos a una serie de iniciativas de precio se ejecutaron en la segunda mitad de 2011, el neto del impacto de las propagaciones de chatarra, aportaron 2 millones de dólares en el EBITDA ajustado por segmento. Los ahorros de productividad compensan parcialmente la inflación y los mayores costes de ventas, generales y administrativos. El EBITDA ajustado por segmento por tonelada descendió a 257 dólares en el primer trimestre de 2012, desde 271 dólares en el primer trimestre de 2011, como resultado del impacto de nuestra combinación y mayores costes operativos anteriormente mencionados.Productos chapados Europa ("RPEU")(CONTINUA)
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