La morosidad de Banesto en construcción e inmobiliario cerró 2010 en el 16 por ciento

  • Madrid.- La morosidad de Banesto en el sector construcción e inmobiliario cerró 2010 en el 16,1 %, cifra que pudo haber sido mayor si el banco no hubiera reducido un 24 % en el último año su exposición al sector, con un riesgo de 10.354 millones.

La crisis y las provisiones recortan el beneficio de Banesto el 17,8 por ciento en 2010
La crisis y las provisiones recortan el beneficio de Banesto el 17,8 por ciento en 2010

Madrid.- La morosidad de Banesto en el sector construcción e inmobiliario cerró 2010 en el 16,1 %, cifra que pudo haber sido mayor si el banco no hubiera reducido un 24 % en el último año su exposición al sector, con un riesgo de 10.354 millones.

Así lo explicó el consejero delegado del banco, José García Cantera, en la presentación a analistas de los resultados de 2010, ejercicio en el que Banesto ganó 460 millones, un 17,8 % menos y con una morosidad total del 4,08 %.

Según los datos expuestos por Cantera, de los 10.354 millones, el riesgo total al sector construcción e inmobiliario, el 16,1 %, o lo que es lo mismo, 1.670 millones son morosidad, de los que están provisionados 30 euros de cada cien.

Pero se entiende que esa morosidad podía haber sido mayor si el banco no hubiera reducido en más de cuatro puntos porcentuales su exposición al riesgo constructor e inmobiliario en los últimos doce meses, al pasar del 17,4 % al 13,3 %.

Y si se mira desde el cierre de 2007, el crédito a promotores inmobiliarios se ha reducido en más de 4.000 millones, un 42,7 %.

A pesar de todo, más de la mitad del riesgo crediticio de Banesto corresponde al sector promotor, que cuenta con "amplias garantías", subrayó Cantera.

De los 10.354 millones, 5.453 millones son préstamos a promotores inmobiliarios, separados de 2.227 millones en financiación a grandes empresas del sector construcción -aquéllas que facturan más de mil millones de euros-.

En cuanto a otros sectores que influyen en el riesgo crediticio de Banesto, el consejero delegado de la entidad incidió en que ha mejorado su distribución en los últimos tres años.

Así puso como ejemplo que si en 2007, un 15 % del riesgo estaba en préstamos a promotores y al consumo, "los que tienen mayor riesgo", a cierre de 2010, esas partidas suponían un 8 % del riesgo crediticio total de Banesto.

En el lado contrario, en los últimos tres años, Banesto ha elevado su riesgo del 19 al 23 % en banca corporativa y del 24 al 27 % en hipotecas a particulares.

En la cartera de inmuebles, a cierre de 2010 el banco tenía 2.950 propiedades, 1.551 de ellas adquiridas a sus clientes y las 1.399 restantes, adjudicadas. Todos los inmuebles están cubiertos al 24 %.

Cantera destacó que a la hora de adjudicarse inmuebles, el banco se anticipa a los problemas que puedan surgir, para hacer una gestión más eficiente "preservando el valor" y aseguró que es una fórmula que seguirán usando en 2011 y 2012.

Respecto a la venta de inmuebles, destacó que el banco se ha desprendido de más de 3.000 viviendas en 2010 con un descuento medio sobre el precio en libros del 21 %, encontrando que el mercado está activo y hay demanda a esos precios.

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