Twitter reduce su personal un 8% para pelear en las redes sociales y ganar dinero

    • Twitter despedirá 336 empleados, un 8% de su plantilla, en la primera medida tomada por Jack Dorsey, quien volvió a las riendas de la empresa para fidelizar usuarios y hacerla ganar dinero.
    • Twitter estima que el gasto total por reestructuración estará entre los 5 millones de dólares (4,39 millones de euros) y los 15 millones de dólares (13,17 millones de euros)
Twitter cumple su primer año en Wall Street en medio de las dudas sobre su futuro
Twitter cumple su primer año en Wall Street en medio de las dudas sobre su futuro

El consejo deadministración de Twitter ha aprobado un recorte de hasta 336 puestos de trabajo, lo que representa aproximadamente el 8% de su plantilla global, en el marco del plan de reestructuración puesto en marcha por la red social de microblogging para buscar una mayor eficiencia y crecimiento.

La compañía ha indicado en un comunicado a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) que esta reestructuración forma parte de un plan general para centrarse en sus productos prioritarios e impulsar la eficiencia en todo el grupo.

Asimismo, la red social ha explicado que su intención es reinvertir los ahorros logrados con este plan en sus áreas centrales con el fin de impulsar su crecimiento.

Twitter estima que el gasto total por reestructuración estará entre los 5 millones de dólares (4,39 millones de euros) y los 15 millones de dólares (13,17 millones de euros) y se incluirán en su mayor parte en el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2015.

La medida se anunció menos de una semana después de que Dorsey, uno de los fundadores de Twitter, regresara a la presidencia de la compañía en un esfuerzo por revivir el crecimiento de esa red social con sede en San Francisco.

"Tomamos algunas decisiones duras pero necesarias para permitir a Twitter moverse con un enfoque más amplio y reinvertir en su crecimiento", dijo Dorsey, de 38 años, en un tuit en el que anunció el plan.

La semana pasada, Twitter lanzó en Estados Unidos una herramienta denominada "Moments" que permite acceder rápidamente a "lo mejor de Twitter" y de esa forma hacer que los usuarios no se pierdan los principales mensajes o tendencias de la jornada.

Twitter viene batallando para expandirse por encima de los 300 millones de usuarios, una cifra menor a la de Instagram y muy lejana a la de Facebook.

Twitter hace frente también a los sistemas de mensajería Snaphat o WhatsApp. Twitter reivindica 316 millones de usuarios pero apenas el 44% se conecta todos los días. A modo de comparación, el 65% de los 1.490 millones de usuarios de Facebook accede cotidianamente a esa red social.

"Hacemos una reorganización de nuestros efectivos para colocar a nuestra empresa en un camino de crecimiento sólido", afirmó Dorsey en una carta a los empleados y adjuntada a las autoridades bursátiles.

El personal de los departamentos de productos e ingeniería serán los más afectados, dijo Twitter, lo cual confirma que el mayor problema de la compañía es el producto, comentó Shebly Seyrafi de la firma FBN Securities.

El grupo californiano, que empleaba a 4.100 personas a fines de junio, no dio detalles de cómo se repartirán los despidos.

La reducción de personal costará unos 290 millones de dólares, especialmente en indemnizaciones. Los gastos de reestructura, en tanto, serán de 5 y 15 millones de dólares.

"El mundo necesita un Twitter fuerte y este es otro paso hacia el futuro", dijo Dorsey.

Añadió que se instrumentará un plan para cambiar la forma de trabajo y saber lo que se necesitará para ese trabajo.

Dorsey dirigió Twitter de 2007 a 2008 y en el pasado verano boreal estuvo a cargo de la transición tras la salida del anterior responsable de la compañía Dick Costolo.

Ahora deberá repartir su tiempo entre Twitter y el sistema de pagos en línea Square, que está bajo su dirección y se apresta a empezar a cotizar en Bolsa.

Para muchos analistas, Dorsey es el potencial salvador de Twitter para que esa red social vuelva a crecer y además ampliar su audiencia.

Lou Kerner, fundador y director de Social Internet Fund, comentó que la reorganización de Twitter "es una señal positiva de que Dorsey habla en serio acerca de los cambios, aunque ellos sean duros, para que Twitter vuelva a ser una gran compañía nuevamente".

"Es un gran desafío porque deberá hacer cambios audaces para comprometer a quienes ya han probado Twitter y no se sienten atados a la red social y sin molestar a los usuarios que ya aman a Twitter", afirmó Kerner.

"Sin embargo, dado el contexto de Dorsey y su inmenso talento, creo que es la persona más calificada para intentarlo", dijo Kerner

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