Banesto ganó un 17,8 por ciento menos en 2010 por la crisis y las provisiones dotadas

  • Madrid.- Banesto obtuvo un beneficio neto atribuido de 460 millones de euros en 2010, lo que implica un recorte del 17,8 % en comparación con sus ganancias del ejercicio anterior, debido a la menor actividad comercial por la crisis y a las dotaciones a provisiones, que sumaron 1.000 millones de euros.

La crisis y las provisiones recortan el beneficio de Banesto el 17,8 por ciento en 2010
La crisis y las provisiones recortan el beneficio de Banesto el 17,8 por ciento en 2010

Madrid.- Banesto obtuvo un beneficio neto atribuido de 460 millones de euros en 2010, lo que implica un recorte del 17,8 % en comparación con sus ganancias del ejercicio anterior, debido a la menor actividad comercial por la crisis y a las dotaciones a provisiones, que sumaron 1.000 millones de euros.

Según explica la entidad en un comunicado remitido hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la actividad bancaria se desarrolló en 2010 "en un entorno desfavorable" con fuertes presiones de los mercados y debilidad económica, al tiempo que la morosidad subía y los tipos de interés se mantenían bajos.

A cierre de diciembre, la entidad registró una tasa de morosidad del 4,08 %, algo más de un punto porcentual superior al 2,94 % que tenía un año antes, con una cobertura del 53,98 %, inferior al 63,37 % de diciembre de 2009.

Los recursos de clientes del sector privado aumentaron el 11,3 % el pasado ejercicio, hasta 49.625 millones de euros, mientras los recursos totales gestionados sumaron 59.125 millones de euros, un 6,5 % más.

En cuanto a los créditos, los concedidos al sector privado se redujeron el 2,2 % y quedaron en 68.373 millones, en tanto que la inversión total se estancó en 75.744 millones, el 0,2 % menos.

Por otro lado, los fondos gestionados fuera de balance se redujeron el 13 %, hasta 9.499 millones.

La entidad continuó con unos niveles de capitalización "muy por encima de los mínimos exigidos", con un exceso de capital de casi 2.100 millones.

En cuanto a la solvencia, al cierre de diciembre de 2010, el capital básico o "core capital" era del 8,31 %, frente al 7,7 % de 2009, con unos recursos de primera categoría o Tier 1 del 9,31 %.

En cuanto a los principales márgenes de la cuenta de resultados, el de intereses ascendió a 1.660,5 millones de euros, un 4,1 % menos que el año anterior por la situación económica y los bajos tipos, que el banco compensó con "la gestión de los márgenes y del balance".

El modelo de negocio del banco, apoyado en el crecimiento de la clientela y en la vinculación de la misma, contribuye a la mejora de la transaccionalidad, lo que se tradujo en 2010 en un incremento de los ingresos por servicios del 3,1 %, hasta 525 millones.

Las comisiones netas también crecieron, el 1,6 %, y alcanzaron 617,5 millones.

Las operaciones financieras, especialmente la distribución de productos de tesorería a clientes aportaron 150,9 millones de euros, que fueron el 3,9 % inferiores a 2009, con lo que la entidad generó el año pasado un margen bruto de 2.490 millones, el 2,8 % menos que el año anterior.

Por áreas de negocio, los ingresos de la banca doméstica, (Comercial y Corporativa) ascendieron a 2.233,4 millones de euros, un 2,2 % menos que el año anterior.

La entidad logró mantener sus gastos controlados durante el pasado ejercicio, ya que se redujeron el 1 % y quedaron en 988,3 millones, lo que, combinado con los ingresos, condujo a un ratio de eficiencia del 39,7 %, ligeramente peor que el 38,94 % de 2009.

El margen neto de explotación de 2010 fue de 1.501,7 millones de euros, un 4,0 % menos que en 2009.

Las dotaciones realizadas por la entidad para insolvencias crecieron el 4,7 % en 2010 y sumaron 399,9 millones, como consecuencia del aumento generalizado de la morosidad en el ejercicio.

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