CXG Corporación Novacaixagalicia ha aprobado en junta general ordinaria de accionistas celebrada hoy sus cuentas correspondientes al ejercicio 2010, en las que se refleja un beneficio después de impuestos (y antes de provisiones) de 201,6 millones de euros y una liquidez y equivalentes de 567 millones.
Tras aplicar provisiones contra la cuenta de resultados por valor de 172,6 millones de euros para prevenir posibles futuras pérdidas de valor de los activos debidas al deterioro del entorno económico, el beneficio después de impuestos de CXG se sitúa en 32 millones de euros. Desde 2005 CXG ha generado un beneficio acumulado después de impuestos de 1.015 millones de euros, tras realizar provisiones por 473 millones de euros.
El resultado de CXG se ha apoyado en un detallado y activo seguimiento de las oportunidades de generación de rentabilidad existentes en el mercado a pesar de la mala situación general de la economía. A ello se ha sumado una reducción de los gastos de explotación de un 6,8%, fruto del plan de optimización organizativa que CXG viene aplicando en los últimos ejercicios.
CXG, brazo inversor de NCG
CXG agrupa participaciones en casi 100 compañías con alta potencialidad, en fase de nacimiento o expansión pertenecientes a más de 20 sectores productivos y de servicios (energía, alimentación, tecnología, seguros, infraestructuras, finanzas, ocio, turismo, etc.). Las empresas participadas por CXG suman 12.500 millones de euros de facturación, 300 millones de euros de beneficio y 64.000 empleados directos (datos a cierre de 2010).
Casi la mitad de su actividad está centrada en Galicia, ámbito en el que CXG ejerce una posición muy activa como agente de dinamización del tejido industrial. CXG proporciona músculo financiero, estabilidad accionarial y apoyo de gestión a sus empresas participadas para que puedan desarrollar sus proyectos de negocio. A lo largo de su trayectoria CXG ha contribuido a la creación o expansión de compañías estratégicas para Galicia como Norvento, Cupa Group, Reganosa, Pescanova o Gas Galicia. En su cartera también figuran sociedades con marcado carácter social, como Sogaserso, Resgal o Galega de Economía Social.
La actividad de CXG se rige por los siguientes criterios: 1).- contribución al desarrollo empresarial, prestando especial atención a aquellos sectores y/o actividades con mayor potencial de crecimiento y generación de valor; 2).- creación de valor y rentabilidad para NCG; y 3).- complementariedad con el negocio de NCG Galicia, a través del lanzamiento de productos financieros y parabancarios.
Operaciones 2011 y track record
En las últimas semanas CXG ha obtenido 118 millones de euros por la venta del 20% del capital de la multinacional gallega Pescanova del que era titular hasta este momento, en una operación que se ha saldado con unas plusvalías de 48 millones de euros. Además, CXG se ha desprendido del 24,6% que poseía en Dinak por cinco veces el importe invertido en su momento a través del Fondo Invercaixa Galicia.
Incluyendo la venta de Pescanova, desde 2005 CXG ha obtenido unas plusvalías de 1.354,4 millones de euros en operaciones de inversión-desinversión en sociedades cotizadas. La totalidad de las operaciones efectuadas en dicho período ha arrojado saldo positivo. Este track record se traduce en una rentabilidad media del 149%, calculada como la plusvalía obtenida con respecto a la inversión realizada, equivalente a multiplicar por casi 2,5 cada euro invertido.
TABLA 1.-OPERACIONES DE VENTA Y PLUSVALÍAS RESULTANTES (sociedades cotizadas)año
empresa
% vendido
% conservado
plusvalía [millones €]
2005
Banco Pastor
9,95%
0%
129,1
Ence
7,65%
10,04%
8,3
Azkar
5%
0%
2,1
Iberia
3,44%
0%
1,4
parcial anual 2005
140,9
2006
Astroc
1%
4%
20,6
Ebro Puleva
3,44%
0%
41,9
Ence
9%
1,04%
54,8
Unión Fenosa
1,99%
8%
123,7
parcial anual 2006
241
2007
Ence
1,04%
0%
8,4
Galp (participación directa)
3%
4,5%
132, 4
Unión Fenosa
3%
5%
199,2
parcial anual 2007
340
2008
Unión Fenosa
5%
0%
368,5
parcial anual 2008
368,5
2009
Sacyr Vallehermoso
2%
3%
59,3
parcial anual 2009
59,3
2010
Galp (participación indirecta)
4,5%
0%
156,8
parcial anual 2010
156,8
2011
Pescanova
20%
0%
47,9
parcial anual 2011
47,9
TOTAL 2005-2011
1.354,4
TABLA 2.- PLUSVALÍAS POR EMPRESA (sociedades cotizadas)empresa
plusvalías [millones €]
Unión Fenosa
691,4
Galp (directa + indirecta)
289,2
Banco Pastor
129,1
Ence
71,5
Sacyr Vallehermoso
59,3
Pescanova
47,9
Ebro Puleva
41,9
Astroc
20,6
Azkar
2,1
Iberia
1,4
TOTAL
1.354,4
TABLA 3.- RENTABILIDAD SOCIEDADES COTIZADAS (PLUSVALÍAS OBTENIDAS POR CAPITAL INVERTIDO, EN%)empresa
rentabilidad
Galp (Investimentos Ibéricos)
696,9%
Astroc
264,1%
Banco Pastor
164,7%
Unión Fenosa
128,7%
Ebro Puleva
89,3%
Galp (directa)
84,1%
Ence
70,2%
Pescanova
68,6%
Sacyr Vallehermoso
59,5%
Azkar
12,4%
Iberia
2%
MEDIA
149,1%
TABLA 4.- PRINCIPALES EMPRESAS PARTICIPADASsector
empresa
%
Seguros
Caser
6,80
CXG Aviva
50
CXG BANCASEGUROS
100
CXG CORREDURIA DE SEGUROS
100
CXG Willis
49,9
Construcción e infraestructuras
Sacyr Vallehermoso
2,36
Autovía del Barbanza
20
Energía
Allarluz
12,98
Eolia Renovables
0,69
Gallega de Residuos Ganaderos
40
Gas Galicia
9,94
Grupo Norvento Enerxía
20 (en proyectos específicos)
Mistral Biocombustibles de Inversiones
2,12
Torre de Hércules
100
Finanzas
Ahorro Corporación
3,19
Banco Etcheverría
44,73
Lico Corporación
9,99
Tecnología
Ozona Consulting
30,09
Tecnocom
20,05
Alimentación
Bodegas Terras Gauda
5
Cafento
15,1
Espectáculos
Cávea Producciones
100
Industria
Cupa Group
19,95
Plásticos Ferro
20,13
Biomedicina
CIMA - Centro de Investigación Médica Aplicada
1,6 (Digna Biotech)
1,6 (Proyecto de Biomedicina CIMA)
Capital riesgo
GesCaixa Galicia
100
I+D Unifondo
16
Unirisco Galicia
12,3
Vigo Activo
6,2
Economía social
Galega de Economía Social
18,24
Turismo
CXG Viaxes
100
Fomento de Iniciativas Náuticas
33
Inhova
25
Sociedad de Fomento y Desarrollo Turístico
24,99
Audiovisual
Veralia
3,64
Asistencia sociosanitaria
Resgal
100
Sogaserso
15,6
Ocio y salud
Termaria - Casa del Agua
100
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