Los beneficios netos de la aseguradora Ping An crecieron un 3 % en 2012

  • Los beneficios netos atribuibles a los accionistas del grupo asegurador Ping An, la segunda mayor compañía de seguros de China y también la segunda mundial por valor de mercado, crecieron un 3 % en 2012, hasta 20.050 millones de yuanes (2.478 millones de euros, 3.226 millones de dólares).

Shanghái (China), 15 mar.- Los beneficios netos atribuibles a los accionistas del grupo asegurador Ping An, la segunda mayor compañía de seguros de China y también la segunda mundial por valor de mercado, crecieron un 3 % en 2012, hasta 20.050 millones de yuanes (2.478 millones de euros, 3.226 millones de dólares).

Según anunció la propia compañía ante las bolsas de Shanghái y Hong Kong, donde cotiza, los beneficios netos totales de la compañía aumentaron además un 18,5 por ciento durante el año, hasta 26.750 millones de yuanes (3.306 millones de euros, 4.304 millones de dólares).

Sus ingresos totales aumentaron igualmente un 20,3 % durante el año, hasta 299.372 millones de yuanes (37.009 millones de euros, 48.174 millones de dólares).

De la misma manera, su valor de mercado en bolsa creció un 22,4 %, hasta 209.649 millones de yuanes (25.917 millones de euros, 33.736 millones de dólares).

Igualmente, el valor total de sus activos se incrementó un 24,5 % durante 2012, hasta 2,84 billones de yuanes (351.614 millones de euros, 457.696 millones de dólares).

Según la compañía, la volatilidad de la economía mundial en 2012, pese a la relativa "disipación de los riesgos del abismo fiscal en EEUU y de la crisis de deuda de la Eurozona", en combinación con el aumento de los costes de operación en China, "supuso importantes desafíos para el crecimiento del sector financiero en China".

Con todo, los tres pilares que articulan las operaciones de la aseguradora (seguros, banca e inversiones) lograron mantener su crecimiento por encima de la media del gigante asiático.

En su negocio de seguros (Ping An Seguros), sus primas de seguros de vida familiares crecieron un 6,5 % y las de seguros de vida individuales lo hicieron otro 10 %, mientras que las de sus seguros de daños sobre propiedades aumentaron también un 18,5 %, y sus pensiones siguieron líderes del mercado chino.

En su negocio bancario la aseguradora, con sede en la ciudad cantonesa de Shenzhen (sureste), completó el año pasado la fusión de su filial Banco Ping An con el Banco de Desarrollo de Shenzhen, con lo que terminó 2012 con unos beneficios netos de 13.510 millones de yuanes (1.670 millones de euros, 2.174 millones de dólares).

Los activos totales del Banco Ping An sumaron así 1,61 billones de yuanes (199.031 millones de euros, 259.079 millones de dólares), un 27,7 % más que en 2011, mientras sus depósitos totales crecieron un 20 % durante el año, y sus préstamos totales un 16,1 %.

En su negocio de inversiones, su filial la Gestora de Activos Ping An logró aumentar las ganancias netas por sus inversiones un 4,7 %, y sus ganancias totales un 2,9 %.

Su negocio de gestión de activos personales siguió creciendo con más de 18.000 clientes, y con activos por un valor de 212.030 millones de yuanes (26.211 millones de euros, 34.119 millones de dólares), un 8,1 por ciento más que en 2011.

Al concluir 2012 el 15,57 % de las acciones del grupo Ping An, que estaban en manos del banco británico HSBC, fueron vendidos al grupo alimenticio tailandés Charoen Pokphand por cerca de 9.400 millones de dólares (7.200 millones de euros), un acuerdo controvertido que fue aprobado finalmente por China en febrero.

La operación, anunciada en diciembre, estuvo en peligro durante semanas, después de que la prensa local revelase que un oscuro intermediario chino de dudosa reputación, Xiao Jianhua, fue quien en realidad medió en la sombra para hacerla posible.

El anuncio de la venta de las acciones de Ping An se produjo poco después de que "The New York Times" acusara a quien hasta hoy fue el primer ministro chino, Wen Jiabao, de tener inversiones ocultas en la aseguradora, lo que hizo que la compra de Charoen se perciba como un paso en el proceso de poner Ping An en manos más de su confianza.

Charoen, el conglomerado del mayor multimillonario tailandés, Dhanin Chearavanont, no tenía ninguna experiencia en el negocio de los seguros, pero sí buenas relaciones con Pekín.

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