Blesa y Moltó elogian su labor en Caja Madrid y CCM ante enfado de diputados

  • El expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa y el de CCM Juan Pedro Hernández Moltó han defendido hoy en el Congreso su gestión al frente de estas dos entidades, lo que ha provocado el enfado de varios diputados, que creen que estas comparecencias no ayudan a esclarecer la crisis de las cajas.

Madrid, 27 nov.- El expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa y el de CCM Juan Pedro Hernández Moltó han defendido hoy en el Congreso su gestión al frente de estas dos entidades, lo que ha provocado el enfado de varios diputados, que creen que estas comparecencias no ayudan a esclarecer la crisis de las cajas.

Los dos expresidentes han comparecido hoy en la Comisión de Economía del Congreso, que estudia y analiza las causas que han llevado a la crisis del sistema financiero español, y por la que ya han pasado entre otros el exgobernador del Banco de España Miguel Ángel Fernández Ordóñez, la exministra de Economía Elena Salgado o el expresidente de Bankia Rodrigo Rato.

Pese a las explicaciones que ya han dado antiguos directivos de entidades o exaltos cargos del Gobierno, el sentir de la mayoría de los diputados es que los comparecientes no explican nada y no merece la pena su comparecencia.

Incluso, el diputado del PNV Pedro Azpiazu ha señalado que "son comisiones de escapismo", "de palabras vacías", en las que los intervinientes "no aclaran nada".

Durante las comparecencias celebradas hoy, el expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa ha defendido su gestión al frente de esta entidad, que junto a Bancaja y a otras de menor tamaño, dieron lugar al nacimiento de Bankia.

Y es que según ha explicado Blesa, durante su mandato -septiembre de 1996 hasta enero de 2010-, se alcanzaron una serie de "logros", como que el balance del grupo se multiplicó por seis y la presencia en España se amplió notablemente con la apertura de más de mil sucursales.

Además, ha recordado varias operaciones que se llevaron a cabo como la venta de la participación en Endesa, que permitió anotarse más de 2.300 millones en plusvalías, o la alianza con Mapfre.

También ha destacado que la solvencia de Caja Madrid era del 10,60 %, según criterios de Basilea II, poco antes de su cese como presidente de la entidad, que tenía acceso a los mercados mayoristas y un exceso de capital de 3.200 millones.

En relación a la crisis de las cajas, Blesa ha defendido que "los excesos los cometimos todos" y ha añadido que las decisiones alcanzadas hay que entenderlas en el entorno macroeconómico en el que se tomaron.

Preguntado por la comercialización de las participaciones preferentes, Blesa ha asegurado que es consciente del perjuicio que se ha hecho a los pequeños ahorradores, pero ha añadido que, en su caso, no admite haber hecho daño con ellas.

Al respecto, ha aclarado que quienes invirtieron en preferentes no decían "nada" mientras cobraban intereses, pero "las cosas han venido mal y ahora viene la tragedia".

El riesgo de mercado -que existe cuando se compran participaciones preferentes- se ha convertido en un riesgo familiar, ha manifestado Blesa, quien asimismo cree que este producto no debe tener ya como destinatario al pequeño inversor.

Por su parte, el expresidente de CCM Juan Pedro Hernández Moltó, que también ha comparecido en el Congreso, ha asegurado que "aunque nunca ha creído en las conspiraciones", "desde el Banco de España hubo una precipitación interesada en la intervención de la caja para "alertar" al sector de los "tiempos que iban a venir".

En su opinión, la intervención de CCM sirvió para crear "un ambiente más colaborador" en el sector financiero, ya que poco después se aprobó el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y los Sistemas Institucionales de Protección (SIP).

Moltó, que al igual que Blesa ha defendido su gestión al frente de CCM, ha dicho que bajo su presidencia la caja inició un "claro ritmo de crecimiento y de mejora de solvencia".

Así, ha achacado la intervención de la entidad por parte del Banco de España a varios factores, como la pérdida de confianza que sufrió a consecuencia de una posible "campaña mediática y política", o la dimisión "organizada" de un bloque de su consejo de administración que era del Partido Popular, y el fracaso en la fusión con Unicaja.

Pese a estos hechos, Moltó ha reconocido que también CCM cometió errores como aquellos relacionados con el sector inmobiliario, o su expansión.

Además, Moltó ha dicho que él mismo se equivocó al no implicarse más en la gestión de la caja. EFECOM

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