Una empresa de Corea del Sur hace entierros ficticios para sus empleados

Corea del Sur tiene una de las tasas de suicidios más alta del mundo, según la BBC. La Asociación de neuropsiquiatría coreana encontró que el25% de las personas a las que analizó en un estudio sufría de altos niveles de estrés,la mayoría por problemas laborales.Ante este dato, la empresa de recursos humanos Staff ha sido una de las primeras en realizar varias actividades para despertar la inquietud y rendimiento de sus empleados, como provocar risas, hacer coreografías grupales o celebrar entierros ficticios.Acudir a tu propio funeralLos empleados, vestidos con túnicas blancas, se sientan en escritorios y escriben las últimas palabrasa sus seres queridos. Cada uno abraza una foto de ellos mismos, adornaba con una cinta negra y, posteriormente, cierran los ataúdes para que puedan meditar y reflexionar durante diez minutos."Nuestra compañía siempre ha alentado a los empleados a cambiar sus maneras viejas de pensar, pero era difícil hacer una diferencia real", señaló el presidente de la empresa, Park Chun-woong."Después de la experiencia en el ataúd, me di cuenta que debería intentar vivir un nuevo estilo de vida", dijo Cho Yong-tae cuando salió del cajón. "Me di cuenta que he cometido muchos errores. Espero ser más apasionado en todo el trabajo que hago y pasar más tiempo con mi familia".Ataques de risaPark Chun-woong también obliga a que su personal participe en otro ritual: hacer ejercicios de estiramiento provocados por ataques de risa forzados. "Al principio, reírme con los demás me hacía sentir realmente extraña y me preguntaba qué había de bueno en eso", dijo una empleada. "Pero una vez empiezas a reírte, no puedes dejar de ver los rostros de tus colegas a tu alrededor y terminas riéndote con ellos"."Pienso que realmente tiene una influencia positiva. En una atmosfera normal de oficinas, hay muy pocos motivos para reírse. Creo que este tipo de risas ayuda".Ejercicios grupalesOtro método bastante extendido en Corea del Sur es hacer coreografías grupales para mantener felices a los empleados.El año pasado, el gobierno de la ciudad de Seúl intentó alterar la cultura laboral al institucionalizar una siesta de una hora durante el día. Pero la medida implicaba que los empleados tenían que llegar una hora más temprano o irse una hora más tarde para compensar.Existe una queja constante de "presentismo" en Corea del Sur: llegar a la oficina antes del jefe y quedarse después de que el jefe se ha ido.