Administrador del FROB en la CAM responsabiliza a consejeros y directivos

Valencia, 2 may.- El administrador del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en Banco CAM José Antonio Iturriaga ha asegurado hoy que los "principales responsables" de la situación a que ha llegado la CAM son, "sin lugar a dudas", el consejo de administración y los directivos de la entidad.

Iturriaga ha comparecido durante cuatro horas ante la comisión de Las Cortes Valencianas que investiga la intervención de la CAM por el Banco de España, donde ha anunciado que en próximas fechas se formulará una demanda judicial por las prejubilaciones del comité de dirección de la entidad.

Ha considerado que la "deriva" de la CAM tuvo su origen en el cambio de dirección de los años 2000-2001, con una gestión de crecimiento del crédito de "más del 300 %" de 2002 a 2008, un plan de expansión "muy intenso" y un "mayor posicionamiento" en el sector inmobiliario, con activos de inversión crediticia de 53.000 millones de euros cuando fue intervenida, frente a los mil de otros sectores.

Iturriaga ha dicho que el Sistema Institucional de Protección (SIP) con otras tres cajas fracasó porque no se fiaron de la información que les dio la CAM, que en marzo daba unos resultados de 40 millones de euros, en junio 80 millones, y la auditoría a 31 de julio reflejó pérdidas por 1.308 millones de euros.

A juicio del administrador, que no ha querido valorar el papel que jugó el Banco de España en el control de la situación de la CAM, a la que venía dando avisos desde 2004, si ese SIP se hubiera cerrado, el peso de los problemas de la CAM habría "arrastrado" al resto de cajas implicadas.

Iturriaga ha recordado que fue el consejo de administración el que solicitó la intervención por el Banco de España y ha explicado que el coeficiente de solvencia a 30 de junio de 2011 "no alcanzaba el 1 %", mientras esperan que supere el 12 % cuando concluya la venta al Sabadell.

Iturriaga ha cuestionado la conformación de consejos de administración de las Cajas por cuotas, les hace carecer de "virtudes" imprescindibles para gobernarlas, y ha señalado que el debate en ese órgano ejecutor de las políticas de la institución era "nulo", que no tuvo "la diligencia adecuada" y normalmente "se daba por enterado" de las decisiones.

Sobre las retribuciones de los directivos, ha señalado que según el pliego de cargos del Banco de España había prácticas "reprobables y no autorizadas por la asamblea general", y que la comisión de retribuciones proponía decisiones "pensando más en los directivos que en los intereses de la propia entidad", donde no había cláusulas de blindaje.

Ese pliego de cargos, ha explicado, únicamente ha excluido a dos personas que formaron parte del consejo de administración y de la comisión de control solo un mes, y ha mostrado su deseo de que no se apliquen las sanciones que se proponen a la CAM "dada la situación en que se encuentra".

Sobre el volumen que representaba la Generalitat en el nivel de riesgos de la CAM, ha explicado que la Caja asumió el 10 % del total de la deuda bancaria de la Generalitat, cuando su cuota de mercado como entidad de crédito era del 14 %.

Ha afirmado que la participación en Terra Mítica supuso 70 millones de euros de pérdidas para la CAM, aunque no fue eso lo que hundió a la Caja, y ha señalado que se está en proceso de salir de esa y de otras inversiones que se considera no estratégicas.

Iturriaga ha señalado que existe una póliza de responsabilidad de la CAM que, a su juicio, no cubre el dolo o negligencia, y ha dicho que desconoce que el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) hiciera informes de control semestrales.