Los errores en el servicio sanitario le cuestan a Inglaterra 2,5 millones de libras

    • El NHS podría permitirse contratar a decenas de miles de enfermeras si sus empleados eliminaran errores básicos que le están costando al Servicio Nacional de Salud brtiánico 2,5 mil millones de libras al año.
    • El estudio, publicado por 'The Telegraph', encontró quecada año, casi 800.000pacientes, uno de cada 20detodoslos ingresados en hosiptales ingleses, sufrenun dañoque podríahaberse evitado.
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El NHS podría permitirse contratar a decenas de miles de enfermeras si sus empleados eliminaran errores básicos que le están costando al Servicio Nacional de Salud brtiánico 2,5 mil millones de libras al año, según una investigación publicada por el diario 'The Telegraph'.

Jeremy Hunt, Ministro de Sanidad, asegura que los cuidados malos son el fallo "más caro" de los hospitales, que obliga a pacientes a padecer complicaciones y estancias más largas.

El estudioindependiente encontró quecada año,casi 800.000pacientes, uno de cada 20detodoslos ingresados en hosiptales ingleses, sufrenun dañoque podríahaberse evitado.

El lanzamiento de unanuevacampaña de cartelespara avisaral personalde los costes delos erroresbásicos, Huntaseguró el jueves que se está gastando mucho dinero en estos fallos en lugar de contratar a personal.

En un discurso anteel personaldel HospitalInfantil de Birmingham, Huntllamó alos cambios enla cultura delaNHS,instando alos administradores del hospitalpara invertir enatención segura.

"La atención en este tipo de detalles no sóloes mejor para los pacientes, sino que reducelos costes para elSNS," y añadió que "se deben de invertir más recursos en la mejora de la atención al paciente en lugar del gasto descomunal en estos fallos", señaló.

Hunt advierte quela mejora dela atención a pacientessignifica cambiarla forma de trabajodel personal,fomentandouna mayor apertura. Informa que la campaña publicarálas cifras que muestranlos costos deestancias más largaspara los pacientesque sufrenúlceras por presión,coágulos de sangre,los errores de medicación, las infecciones yotros daños quepodrían haberse evitado.

"Quiero que cadadirector entienda el impacto que este problema tiene en sus hospitales, que no es sólo daño para sus pacientes sino también en sus finanzas", señaló.

Elestudio realizado poreconomistas independientessugiereel proyecto de leyanual dela mala atenciónque podría ascender a2,5 mil millonesde libras,cuandolos crecientes costosdelos litigiosse combinan conestancias más largaspara los pacientesque son víctimas deerrores.

Enlos últimos cuatro años,los desembolsospor parte de laAutoridadde Litigios del NHSse han duplicado, de1,3 mil millonesde libras,según losprogramasde investigación.

La nuevacampaña de cartelesdetallaráel tiempo extraen el hospital,y el aumento delas facturas deNHS,por cadapaciente quesufreuno delos dañosevitablesmás básicos, las úlceras por presión, coágulos de sangre, las caídas ylas infecciones del tractourinario causadas porcatéteres.

Hunt explicó que la reducción delos costos en lamala atenciónno se pueden hacer"de una sola vez", o conuna sola política,sinollamaral personal paraconstruir una cultura"que se preocupa porlosdetalles,las pequeñas cosas, todos los cualesse suman auna mejor atención ymenos residuos".

El portavozde saluddel TrabajoJamieReeddijo:"Bajoel mandato de DavidCameronmiles deenfermeras ypersonal de primera línease han perdidomientras3,000,000,000 de libras se hadesperdiciado enuna reorganizacióndel NHStemeraria,poniendoen riesgola seguridad del paciente. Los hospitales estánllenosy sinsuficiente personal. Las listas de esperase disparan", dijo.

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