Fichajes y ascensos internos

El Corte Inglés reorganiza su cúpula y nombra cuatro nuevos cargos ejecutivos

Apoyarán a los nuevos directores generales Folache y Bau y reportarán a la comisión ejecutiva presidida por Marta Álvarez. Cambia su esquema organizativo y crea una unidad operativa para unificar negocios.

Edificio de El Corte Inglés (Madrid)
El Corte Inglés reorganiza su cúpula y nombra cuatro nuevos cargos ejecutivos
EFE

El Corte Inglés ha anunciado la creación de cuatro nuevos cargos ejecutivos con el objetivo de apoyar a José María Folache y Santiago Bau, nombrados directores generales del grupo el pasado mes de marzo en las áreas de negocio retail y corporativo. Con este movimiento, la cadena de grandes almacenes avanza en la reorganización de su cúpula directiva, después de la salida de su hasta entonces consejero delegado, Víctor del Pozo. 

Así, el grupo ha nombrado director de Transformación a Antonio Ortega; director de Operaciones a Javier Catena; director de Tecnología y Sistemas a Enrique Solbes y director de Talento a Alfonso Gordon.  Los dos primeros nombramientos son de promoción interna, mientras que los otros dos, el de Solbes, procedente de Banco Sabadell, y Gordon, de Nueva Pescanova, son incorporaciones externas. Asimismo, el grupo de distribución ha nombrado a Ángel Gastaca como nuevo director de Recursos Humanos de la compañía.

El consejo de administración del grupo ha nombrado estas cuatro direcciones "transversales" que, además de respaldar la labor de Folache y Bau, reportarán a la comisión ejecutiva delegada, presidida por Marta Álvarez, según han informado a Europa Press fuentes de la compañía. Desde la compañía han destacado que dicha reorganización obedece al objetivo de avanzar en la adaptación de mejores prácticas corporativas, con un esquema que diferencia claramente entre Gobierno, Gestión y Áreas de apoyo.  

Asimismo, se trata de una apuesta por las personas y la gestión de talento, clave hacia un cultura corporativa destinada a potenciar el talento, con la planificación de carreras profesionales, y centrada en la tecnología, dentro del plan de la firma para ser una empresa 100% omnicanal. Además, la compañía crea una unidad operativa para aunar los negocios de cadena de suministro, logística y 'Real Estate'.

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