La entidad incorporará a sus cuentas los resultados cosechados de los nuevos acuerdos y la ampliación de otros ya existentes, reforzando un negocio que supone ya más de dos tercios de SCF.
Tania Rodríguez Cruybeeck
Redactora
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La presidenta de Banco Santander da por descontado que el Viejo Continente será el más afectado por los efectos de la guerra. En Estados Unidos apunta a un crecimiento por encima del potencial.
La entidad capitaneada por Ana Botín acota el riesgo a la guerra y descarta cualquier obstáculo en la consecución de sus objetivos financieros para este ejercicio.
El índice materializa un desenfrenado recorrido hacia el 0% que empieza a golpear sobre un saldo vivo de 455.500 millones a tipo variable. La banca acaba con la guerra a tipo fijo por el repunte de los swaps o IRS.
La autoridad prevé elevar el coste de sus tareas supervisoras una vez está prácticamente superada la inusual situación pandémica, cuando se redujeron las visitas a las entidades y las inspecciones in situ.
La entidad cumple con su objetivo, aunque al límite, de recibir autorización antes de cerrar el primer trimestre del año. El periodo de aceptación se abrirá el próximo lunes, 4 de abril.
El banquero se ha interpuesto en las intervenciones de los accionistas que cuestionaban la idoneidad de la cabeza del mayor accionista de la entidad.
El presidente de la entidad esconde en su discurso inicial los problemas al más alto nivel y aprovecha para poner en valor la alta cualificación del órgano de gestión, que debe ser aprobado por la junta.
Las entidades están convencidas de que las provisiones extras cubren este posible repunte, si bien el Banco de España teme la complacencia del sistema y exige una posición de cautela adicional.
El Consejo de Transparencia insta de nuevo al ICAC, adscrito al Ministerio de Economía, a enviar a Aeris Invest el texto completo de la sanción de 2016 a la auditora y el informe interno en que se basa la multa.
El holding de la Fundación Bancaria La Caixa depende del 'músculo' de las sociedades en las que invierte debido a que, la liquidez que devenga de ellas, sostiene la Obra Social.
No obstante, ha revisado todos sus contratos y admite que mantiene un número muy reducido en el ámbito de la banca de inversión con clientes en Rusia o Ucrania que podrían ser imposibles de cerrar con éxito.
La entidad andaluza logra un hueco en el órgano de gestión de la solución de pagos, que a su vez experimenta una renovación parcial de sus miembros con la que rebasa el 40% de mujeres.
La entidad está realizando una revisión exhaustiva con intención de marcar con señal de prudencia a los que no sean capaces de trasladar el mayor coste al final de la cadena y que podrían incurrir en impagos.
El presidente de la entidad considera que la recuperación, aunque será menor, se mantendrá. Por ahora, los equipos del grupo no tienen previsto revisar sus planes hasta 2023.
La entidad se prepara para ejecutar uno de los pasos más críticos de toda fusión. Contempla la posibilidad de tener que retrasarlo una semana más, entre el 27 y el 29 del mismo mes.
La entidad revela a sus inversores que la volatilidad instaurada desde el inicio de la invasión armada rusa a Ucrania puede tener un impacto en su capacidad para obtener fondos a un precio razonable.
La entidad ha encarecido el coste del crédito inmediatamente después de que Powell subiera los tipos. El tapering empezará pronto a dar frutos a la banca más global y mantendrá rezagada a la doméstica.
Las críticas se han centrado en la falta de personal en las oficinas, en las excesivas remuneraciones del consejo o en el apoyo financiero a empresas armamentísticas con el telón de fondo de Ucrania.
El expresidente de Sacyr Vallehermoso y accionista de la entidad ha solicitado la salida de todo el equipo procedente de la época de Francisco González. Solo empatiza con el trabajo del CEO, Onur Genç.
El presidente de la entidad no prevé un parón en el crecimiento, pero sí reconoce la incertidumbre sobre su evolución. Además, urge a Europa a lograr su independencia en cuestiones clave como la energía.
Los supervisores se coordinan para lanzar una advertencia conjunta sin precedentes coincidiendo en un momento de incertidumbre extrema en el que las monedas virtuales tienden a fortalecerse.
La entidad sigue de cerca la evolución del sector agroalimentario y el del comercio al por mayor debido a su alta exposición. La mitad de su cartera cedible de préstamos está ligada a estas actividades.
Las entidades empiezan a tener problemas a la hora de apelar nuevos fondos. Se tropiezan ya con un alza de los costes derivado de una inflación desbordante, de las primas de riesgo y del fin de estímulos del BCE.
El Eurogrupo debatirá este mes de marzo sobre su gran proyecto para perfeccionar los procesos de resolución y recuperación de entidades con problemas.
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